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2011年度先进安全班组 运行三值 电气班 一、安全的定义 所谓安全,是指免遭不可接受危害的伤害,安全的目的就是防止事故的发生,安全的本质就是保护人的生命、财产安全,也就是我们常说的“安全生产、以人为本”。 安全是一种尊严,尊严是每一个生命的价值所在。我们既要尊重他人,也要尊重自己。尊纪守法,尊章守纪,既是对他人的尊重也是自尊。我们要做到不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、保护他人不受伤害,实际上“四不伤害”也是尊严的真正体现。 安全是一种文明。安全生产要靠科学技术,靠文化教育,靠经济基础,一句话,靠社会的进步和人的素质的提高。文明相对于野蛮,不文明的行为也可视为野蛮的行为,“三违”等不安全行为就是野蛮行为。 安全是一种文化,是每个优秀企业文化中的重要组成部分,重视安全、以人为本、尊重生命,是先进企业安全文化的体现。走进我公司各个工地、各种安全警示牌、标语牌、提示牌时时刻刻都在提醒着每一位建设者必须注意安全,这就是一种文化,体现了一个优秀企业者的“安全生产以人为本”先进文化理念和“以综合治理、保障平安”安全方针的信念。 安全是一种幸福,是长久地享受幸福生活的保证。平平安安上班,高高兴兴回家。简短的话语印射出家人对你的祝福和企盼。安全是一笔财富,安全就是效率,效率就是企业的发展,就是企业的盈利,就是职工的工资、奖金和福利 四、班后会在安全生产中的作用 班后会是对工作完成情况和安全上存在的问题进行总结,对好人好事进行表扬,对违章行为进行批评。可以总结当日工作的经验和教训,防止类似错误的重复发生。更重要的一点,它可以不断发现工作中的危险点,为今后的工作打下基础。我们知道,无论任何岗位,危险点查找不是一朝一夕的事情,是一项长期性的工作。班后会就是一种行之有效的手段。在班后会上,要认真进行总结,对工作中的不安全因素和违章行为要提出来,做到不留死角,对工作中发现的新的危险点要认真做好记录,并制定出相应的措施,在下次进行的同类工作中作为重点进行落实安全措施。 五、加强安全教育培训 加强安全教育,主要是为了使工作人员懂的电的基本知识,认识安全用电的重要性,掌握安全用电的基本方法。班组的安全培训教育应针对本班组生产实际和职工的作业安全需求,结合《劳动法》、《安全生产法》、安全操作规程、个人安全防护技能等方面内容,采取集中与分散、班前会、班后会、安全日活动等多种形式,分析典型经验或事故案例,对班组职工进行广泛经常性的安全业务和操作技能培训,不断增强职工安全意识、忧患意识、责任意识,从而提高职工处理和防范事故能力和自我保护能力,切实避免和杜绝各类事故发生。 六、安全管理要人性化 由于大部分企业已经进行了解改制,从业人员多以为70后,甚至是80后为主,人生观、价值观等差异给安全管理带来了一定的难度。所以,班组安全管理立足“人性化”,班组可以别出心裁推出“安全亲情化管理”:将亲人的照片和一句“亲属叮咛”贴在工具箱、换衣柜等醒目位置,每天上岗前都要对着亲人照片默念几遍“亲属叮咛”,强化职工的安全自我保护意识和责任意识。设立岗前“安全自检镜”,职工上岗前都要先在安全自检镜前进行自我检查后,方可上岗。为促进班组成员相互监督,班内还可实行“安全值勤员”轮流值勤制度,强化班组内部的安全监督,增强班组成员的责任心,调动安全管理的积极性,促使班组内形成处处有人管,事事有人抓的人性化、网络化的安全管理运作机制,使安全教育覆盖到上岗之前,延伸到休息之后,渗透到家庭之中,保证安全管理的全面、及时、到位。 七、安全作业要规范化 安全是一种文化,规范化的管理,人性化的投入,同样会使它展现出美的一面。 每一个岗位都有自己的特殊性,每个班组要注重现场管理地规范化,要始终把文明作业作为安全管理的一项经常性工作,并结合班组的特点,积极创新,实行“定置”管理。班组可用隔离围栏或油漆划分出不同零部件、物品、工具的存放区,并绘制出“物品定置存放平面图”,什么物品放在什么位置一目了然,而且现场还能做到存放合理,整齐有序,既改善现场安全作业环境条件,也有益于工作效率的提高。 只有一系列严格规范的安全管理,才能促进班组各方面工作的协调发展,做到安全生产的可控在控,从而促使整个企业安全、稳定发展。 八、安全管理要做到风险预知,作业标准化。 风险预知,简言之就是预先知道作业过程中存在的危险源,进而采取措施,控制风险,保障安全。实践证明,班组开展风险预知活动是安全工作之法宝。班组成员要对本班组管辖范围或承担的作业任务,做到心中有数,明确无误。对危险点了如指掌,并及时制定相应的安全事故应急预案,并组织职工不定期进行演练,做到居安思危,防患于未然。 班组作业标准化是预防事故、确保安全的基础,它能够有效地控制人的不安全行为,尤其能够控制“三违”现象的发生,从数理统计看出,企业
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