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- 2020-01-14 发布于江苏
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QC小组活动成果汇报;DIRECTORY;;1.1 背景介绍;;;;;;;我们遵循PDCA的原则,制作了时间计划推进表:;管理项目;;本小组在2016年的品质改善活动取得了较好的改善效果,同时积累了一定的品质改善经验。;QC小组开会进行讨论,广泛收集意见,认真研究归纳,作出因果图如下:;全体圈员采用头脑风暴法对造成SM154油孔堵头工序漏序不良原因进行了分析:;经过分析,得出以下六个末端因素:
;;针对末端因素,小组制定要因确认计划表:
;4.1 要因确认;4.1 要因确认;同时对三个要因进行更进一步分析:
;根据要因制定详细的对策实施:(5W1H)
;;;;作业员检查品质;;年节约人工成本;;;巩固措施;;感谢聆听
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