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班组长素质拓展培训方案
培训目标
加强班组长之间的沟通和交流。
提高班组长的团队意识,提高团队凝聚力,增强团队工作效率。
打破思维的定式,拓展团队成员的思维面
训练形式
本次拓展训练主要由经典素质拓展训练项目组成,采用互动式、体验式的活动方式,不仅能够融洽气氛、激励士气,更可以通过团队成员的参与增强互相之间的沟通,训练项目的层层递进,使得团队合作意识、能力增高的同时,更打破了各种思维定式,发挥处彼此的能力,拓展了个人、团队的思维面。
素拓员在训练过程中进行适时的指导、细心的观察,并在需要的时候进行恰到好处的指导,活动结束后将进行一定的分享、总结,使每位团队成员通过这次活动都能有所收获和感悟。
活动思路
活动名称
意义及目的
所需时间
热身(包含击掌、看谁反应快、松树搬家、疾风劲草等)
热场、提高队员参与意愿;逐步建立团队意识及氛围。
35分钟
齐眉棍
提高团队协作意识,增强团队凝聚力。
15分钟
翻越生死线
继续增强团队协作意识、提高团队凝聚力;打破思维定势、发散思维。
20分钟
撕纸
了解沟通的重要性、提高团队沟通能力、增强团队凝聚力。
15分钟
瞎子摸号
考验团队协作能力、沟通能力。
30分钟
圆球游戏
拓宽思维,提高团队凝聚力、提高团队协作能力。
20分钟
同心圆
逐步放松、进行思维沉淀。
10分钟
总结分享
10分钟
总计2小时35分钟
将所有人分成两组,积分形式开展团队之间的竞争,以此方法提高活动气氛、提高成员参与的积极性。
流程安排
热身(击掌、看谁反应快)————松树搬家(热场)—— 分组———疾风劲草(增强组员间的信任)
松鼠搬家
活动程序:
(1)参与者每三人为一组,其中两人双手举起对撑搭成一个“小木屋”,另一个人扮 “小松鼠”,蹲在“小木屋”里
(2)根据主持人的口令进行变化,如:
“松鼠搬家”——“小松鼠”调换到其他的“小木屋”
“樵夫砍柴”——搭建“小木屋”的两个人分开,寻找新的“樵夫”搭建新的“小木屋”;
“森林大火”——“小松鼠”可以变成“樵夫”,“樵夫”可以变成“小松鼠”。
(3)主持人可以不断变化着发出口令,大家做出相应的变化。在活动一开始安排2只无家可归的“小松鼠”充当竞争的角色,这样在变化中必然会有新的“小松鼠”或“樵夫”被淘汰出来。
(4)集体分享活动的感悟。
疾风劲草
活动程序:
(1)分组,每10到15个人一组。
(2)各组分别站成一圈,成右弓步姿势,双手变立掌,两臂平伸。没两只手之间的距离在20-25cm之间。
(3)出一名队员,站到圈中间,身体距离其他各队员的手约25-30cm。
(4)中间的队员随风而倒,其他队员双手保护。
(5)游戏结束,讨论、总结、讲评。
齐眉棍
游戏程序:
全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上。
手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……?这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。?提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。?统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
翻越生死线
活动程序:
用绳子拉起高约一米的线作为“生死线’。
要求所有队员手拉手从“生死线”上翻过。
队员不允许碰到该生死线,碰到即重新开始。
以最快速度通过生死线的队获胜。
活动目的:增强团队合作意识,发散思维,争求创新。
撕纸
活动程序:
(1)请辅助人员给所有的学员发一张纸,按照培训师的指令去做,任何学员都不能发声(可以要求学员闭上眼睛)。
(2)培训师引导学员将纸对折一下,然后再对折一下,在右上角撕去一个角,然后转动180度,再将手中所拿纸的左上角撕去,然后把纸打开。培训师会发现各种不同的答案,有很多学员的图形和培训师所折的图形是不相同的。
(3)再发给所有学员一张纸,重复做上面的动作,只不过这次允许学员在做的过程中可以向培训师发问,并提出自己的一些疑问及不清楚的地方。譬如问清楚对折是横折还是竖折,折过后的开口朝哪个方向等。在此基础上做完所有的全过程,然后要求队员将纸打开。将培训师手中的纸所打开的图形与队员手中的图形作比照,会发现图形不一致的现象还是有存在,只不过较上次少了许多。
(4)引导学员探询结果不一致的原因。
活动目的:
使团队成员明白“沟通无极限”的道理。它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程。
瞎子摸号
活动程序 :
(1)让每位学员戴上眼罩
(2)给了他们每人一个号,但这个号
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