国企员工培训问题及对策.pdfVIP

本科毕业论文 学 院：管 理 学 院 专 业：人 力 资 源 班 级： 12 人 力 本 学 号： 1 1 2 5 0 6 6 0 5 作 者：柏 学 涵 指导教师：惠 艳 完成时间： 2016 年 4 月 国企员工培训问题及对策 摘要 本文围绕国有企业在整个培训活动中面对的各种问题进行探究，首先提出了国有企业 对培训重视度及投入度不足、培训体系搭建不完善、员工对于培训活动满意度低、缺乏将培 训结果与激励挂钩的机制这些问题；针对问题提出提高国企对培训重视度以及加大企业对培 训的投入力度、完善培训体系尤其是培训计划、提高培训内容培训对象的匹配度等来提高员 工培训满意度、建立培训效果与激励挂钩机制的对策；已达到提高国有企业员工胜任力、增 强国有企业凝聚力、提高国有企业员工绩效、增强国有企业市场适应能力，在不断变化的市 场立于不败之地的目的。 关键词 国有企业 培训 对策 目 录 引言 1 1．国有企业培训概述及培训对国有企业发展的意义 2 1．1．国有企业培训工作概述 2 1．2 ．培训对国有企业发展的意义 2 1．2 ．1．培训使得国企理念深入员工心中增强员工凝聚力 2 1．2 ．2．培训提高国企员工胜任力为国有企业培养适岗人才 2 1．2 ．3．培训增强国企适应不断变化的市场中的能力 2 1．2 ．4．培训让国有企业与员工实现双赢 2 2．国有企业在培训工作中存在的常见问题原因分析 3 2 ．1．国有企业对培训的重视度及投入度不足 3 2 ．2 ．国有企业培训体系不完善 3 2 ．3．国有企业员工对于培训工作满意度低 4 2 ．4 ．国有企业缺乏将培训结果与激励挂钩的机制 4 3．关于国有企业培训工作问题的对策 5 3．1．引起高层对于培训重视并加大培训投入 5 3．2 ．完善培训体系尤其是培训计划 5 3．3．提高培训对象对培训活动的满意度 6 3．4 ．建立培训效果与激励挂钩机制的对策 6 结束语 8 引 言 国有企业在国民经济与人民生活中一直扮演着重要角色，但是由于大多国有企业受到政 府长期大力扶持，造成国有企业不仅缺乏外部竞争力与创新，对内也缺少为了推动企业良好 发展而进行的员工培训。虽然近几年内我国企业在数量上有所减少，但其总体产量在逐步增 长，在经济命脉的产业中仍是主导，随着经济与科技的