从急诊建设看特色专科.pptVIP

一、如何选择特色专科1、牛顿第一定律2、牛顿第二定律3、荒漠下有宝藏4、三粒米与三碗米，打井启示5、把平凡做到极至或把不可能变成 可能就是伟大 二、如何整章建制——从宏观到微 观，核心是实际性操作1、应急预案如何建2、工作流程如何建3、岗位责任书如何建4、绩效考核方案如何建三、如何落实制度——从时间到空间 核心是责任到人 四、如何培养员工1、基本培训：每天“五个一工程”2、岗前培训：对新职工进行规范程序化 培训3、进修人员培训：制度化、责任人制、 教学相长4、基层培训：走出去，请进来，建立三 级急救网5、公从急救培训：土壤工程，形象工程 五、如何进行安全管理1、强化岗责任，奖惩分明2、细节管理——堵住漏洞3、警示录4、风险告知书制度 六、如何管理“三无人员” 1、各级政府政策用好 2、内部机制建全通畅 3、求得相关部门支持合作：110、 122、民政 七、如何做大做强——承担更多应该 承担的责任1、政府职责——公益事业，责无旁待2、社会职责——救急救命，必须做好3、院内急救——勇于承担，舍我其谁4、调配中心——舍小和收大益 5、培训基地：①对年轻医师、进修 医师、基层医师 ②院内心肺复苏与危重症抢救 ③系统编写四本教材和几十个多 媒体课件6、危重病转运中心。 谢 谢！ * *