医院总经理述职报告年终总结与计划.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * XXX医院 2017年度经营工作汇报与2018年度初步计划 汇报人：XXX XXXX年XX月XX日 01 血液透析室 医院临床科室设置 02 肾 内 科 03 内科+中医骨科+理疗室 04 外科+前列腺科 02 其 他 02 特检+功能科 01 专 科 2017年医院经营计划指标 2017年医院实际完成 77.7% 100% 未完成因素及改进措施 01 营销措施不力 02 内部消化不强 03 优质服务缺矢 04 机制不健全 05 主动性较差 2018年初步计划（一） 医院整体质量体系的建立 医院专家工作室的建立与特色技术引进 全院科室规范化建设与管理 血透室规范建设管理模式打造 1 2 3 4 全程控制药品比，增加辅助检查项目 控制运营和经营成本 5 6 全力提升医疗服务水平, 全力提升运营管理能力， 全面提升创收盈利能力。 2018年初步计划（二） 门诊人次增长， 住院人次增长， 年总收入增长。 医疗投诉下降， 医疗纠纷事故下降， 医疗赔偿下降。 切实抓好两个医院独立运行的基础建设，完善基本功能，确保运转正常，持续发展； 切实加强医院学科建设，培育骨干科室、特色科室； 切实加强科室职能作用，加强科室负责人的职能； 切实加强医护质量管理，不断提高医疗服务水平； 切实加强人