花木移栽工程施工部署.doc

花木移栽工程施工部署 临时设施方案 根据本工程各构成部分可需材料以及本工程所处地形条件，施工总体布置如下： 临时建筑设施 拟建临时建筑设施用房200m2，其中包括库房、办公室、材料加工房、门卫室等。所有场地均整平压实，表面硬化，周围设排水沟。 施工用电、水 供电导线采用电缆线，就近接用。 施工用水采用当地水源，就近解决。 施工通讯 沿线通讯条件较好，配备一定数量的移动电话和对讲机进行联系。 总体施工计划 施工布署 根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定施工总体思路为：科学布局、合理安排；机构精干、设备精良。 为确保施工总体方案的实施，总工期的实现、创优质工程，特制定本合同段施工总指导思想为： 强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。 项目管理目标 质量目标 工程一次收合格率100%；优良率98%以上，确保工程质量达到优良标准。 安全目标 杜绝职工因公责任死亡事故，杜绝火灾及重大设备事故，杜绝一切重伤事故，全年轻伤率控制在3％以内。 道路保畅目标 施工中根据既有线路情况，制定合理方案进行交通疏导和防护，确保道路通畅和交通安全，加强交通管理、疏导和防护工作，杜绝出现交通事故。 环保目标 严格遵守国家环保法及地方有关规定，建造一个绿色文明工程。。 文明施工目标 严格按照四川省建设文明工地标准执行，争创宜宾市文明施工地。 施工组织机构主要职责范围 建立健全施工管理制度 施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法： 施工项目质量制度和控制办法； 施工项目成本管理办法； 施工作业安全技术交底管理规定； 劳动工资管理办法； 施工现场材料管理办法； 施工项目机械设备管理办法； 施工现场文明施工管理办法； 项目经理部治安保卫管理办法； 经理部主要专业管理人员配备表 项目经理 项目经理 项目技术负责人人 工程部 部长1人 安全员1人 质检员1人 技术员 1人 物资部 部长 1人 采购员1人 保管员1人 财务部 部长 1人 会计 1人 预算 1人 项目主要管理人员职责 项目经理 正确贯彻国家各项政策和法令；执行国家和业主制定的规范和规定。 为我单位在施工现场的全权代表；负责全面履行项目合同，合理配置所需资源。 对工程质量、进度、安全、环保、道路交通及内外协调等全面负责。 负责分管工作、计划、目标的全面落实和实现。协助组织现场施工生产，负责施工安全。负责合同段内的交通管理、征租地等工作。 项目技术负责人 正确贯彻执行国家有关安全、质量方面的方针政策，执行本工程的技术规范和交通部颁发的公路工程施工技术规范。全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。 督促检查物资、设备的采购；加强施工全过程的质量控制，主持对不合格品的评审和处置。 组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制工作。 全面负责安全、质量管理工作，组织制定安全、质量管理措施及办法。 工程部负责人 全面负责本项目的质量管理工作。主持编制本项目质量方面的规章制度，并监督落实。 各职能部门主要职责 工程部 工程部设调度组、质检组、测量组、试验室。在负责人和总工程师的领导下，分管现场施工生产，是质量监督、控制的职能部门。并负责全合同段的试验、检测工作，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料，并保证各项技术工作规范、科学，正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，并做好资料记录与管理。 物资部 设设备室和物资室。全面负责施工生产所需的机械设备、车辆及物资、材料的供应。并全面负责本合同段内施工及过往车辆、人员的交通指挥、疏导、交通标志牌的设立、交通安全的宣传与教育等工作，在其指导下为交通畅通及施工生产创造有利条件。并全面负责日常行政业务往来，后勤保障、治安管理等工作。 财务部 计财部设计划室和财务室，全面负责本工程的计划和财务管理工作。