战略实施精品新与控制培训课件(ppt 36页).pptVIP

战略领导者的任务 确定战略方向 培育支持企业战略的组织文化，强化社会伦理道德 开发人力资本 开发和维持核心竞争力 建立均衡的组织控制 7.6 战略控制 战略控制的过程 战略形成 战略实施 战略评价与控制 实施战略 前提控制（环境跟踪） 战略监视 战略控制的原则 确保目标原则 系统性原则 适度、适时、适应性控制原则 例外控制原则 激励性原则 信息反馈原则 战略控制系统 战略控制系统的构成 战略控制；业务控制；作业控制 战略控制 业务控制 作业控制 总（母）公司 子公司或事业部 职能部门 组织结构的层次 低 高 控制的相对重要程度 低 高 战略控制系统 战略控制系统的要求 战略控制系统应是有意义的 战略控制系统要与激励相结合 战略控制系统应当适时地提供信息 战略控制系统应有利于采取行动 战略控制系统应是节约而简单的 Thank you!祝大家心想事成! * * 5 * 18 * 10 * 10 * 18 * 21 * 35 * 43 * 36 * 100 * By Chen Zhenhua, PhD Management School of SDU 山东大学管理学核心课程 Strategic Management 第七讲战略实施与控制 山东大学管理学院 课程内容 第一讲 战略管理导论 第二讲 企业使命、愿景与战略目标 第三讲 外