屋面钢构施工组织设计.docxVIP

XXXXXXXX建筑材料有限公司 2#厂房 施 工 组 织 设 计 XXXX市 XXXX钢结构工程有限公司 2014 年 04 月 18 日 目 录 2 3 4 4 4 .6 .8 .9 .9 .10 10 11 .15 .19 .24 .2 7 .29 第一章 编制目的与依据 一、编制目的 ： 本施工组织设计编制的目的是： 为建设工程的施工阶段， 提供较为完整的纲领性技术文件， 用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 二、编制依据： 1、施工图纸等资料。 2、有关建筑工程安装文明施工规范、标准。 3、根据中国现行的有关标准和规范要求： （1）《钢结构工程施工质量验收规范》 （ GB50205-2001） （2）《建筑钢结构焊接规程》 （JGJ81-91） （3）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》 （JGJ82-91） （4）《钢结构制作工艺规程》 （DBJ08-216-95） （5）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 （GBJ18-87） （6）《压型金属板设计施工规程》 （YBJ216-88） （7）《建筑设计防火规范》（GBJ16-87） （8）《钢 -- 砼组合楼盖结构设计与施工规程》 （YB9238-92） （9）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》 （CECS102-2002） 第二章 工程概况及特点 一、工程概况 （1）建设单位： XXXX市 XXXX建筑材料有限公司 （2）工程名称： 2#厂房 （3）工程地点 : 苏州 XXXX 厂房简况 ①结构形式：本工程为轻钢屋面结构。 ②材料选用：本工程钢结构部分屋架梁等均采用 Q235B钢板制作，其中檩条采用 Q235冷弯薄壁 C 型钢。 第三章 施工部署 一、实施目标 为充分发挥企业优势， 科学组织安装作业， 我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行 ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料， 精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标 : 1）质量等级：合格。 2）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。 3）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。 二、施工准备工作 1、原材料供应阶段： 1） 根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合 ISO9001 质量标准要求。 2） 原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，在业主和设计单位签字认可的情况下遵循等强度代换原则更换其他材料使用。 3） 所有采购材料必须提供材料分析单，检验书等合格证明文件。 2、制作运输阶段 ： 1） 钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。 2） 技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。 3） 因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据（ GB50205-2001）验收签发构件合格证。 4） 钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。 5） 钢结构制作完工发运前 10 天，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后运输。 3、安装阶段： 1） 材料到达工地现场前 5 天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。 2） 因本工程安装原则为厂内技术人员指导，并组织安装力量，故开工前公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。 3） 安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录， 并且对存在的不合格品及时进行返工返修 . 4、竣工验收： 1） 由现场管理部门作好有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。 2） 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具 《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。 3） 竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。 三、施工协调管理 （1） 与设计公司的工作协调 ①我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。 ②积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。 ③参与施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备 物资选型。 ④对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求