仓库管理现场管理之怎么规划说课讲解.pptVIP

前言 仓库的功能 仓库设计的准则 仓库策略主计划 仓库控制系统的规划 仓库设施规划 仓储空间代案;● 仓库通常用来储存存货或做转运设施。 ● 仓库类别： 1. 储存仓库 2. 物流中心 3. 货件并合场站 4. 货件拆解设施 5. 越库设施 ● 策略性储存的观念;● 原则上，物流系统中任何设立的仓库均应符合经济(economic)与服务(service)效益，即成本／效益评估结果是正面的。 ;1.经济效益： 当物流系统加入一个或更多仓储设施后可降低总物流成本时，此时就产生仓储的经济效益。仓储的经济效益包括五项基本内容。;图2-2 仓库货件拆散 ; 越库作业的经济效益有： a.供货商到仓库及仓库到顾客以整车运送，产生运输经济。b.货不入储存区，故可降低搬运成本。 C.码头及车辆容量利用率有效运用。;A.越库作业一：流通集散;B. 越库作业二：在途并装 ;C. 越库作业三：制造支持; （4）加工处理与推迟 藉加工处理及简易制造活动，仓库可推迟生产活动的发生，直到需求或订单产生。 加工处理及推迟策略的经济效益有二： a.风险较低：因为接到订单再做最后加工。 b.存货水准下降：因做成一般产品，属同一种存货。;a.存货堆放的直接经济效益通常是为提供产销间时空差距而产生。 b