管理经济学企业及成本.ppt

第四节 社会主义市场 经济体制下的企业 市场经济\计划经济 市场经济----契约经济-------法制经济-----产权基础、文化基础 计划经济----集权经济---- 信息完全 决策总是正确 一、企业的性质（简单介绍） 1、企业为何产生？ 科斯的交易费用理论：企业的存在是为了节约交易费用 交易费用：是指一切不直接发生在物质生产过程中的成本耗费。 内部管理费用 2、企业的边界 问题：为什么企业的规模不能无限扩大？ 原因之一：随着企业规模扩大，企业内部的交易成本就会提高。当企业的内部交易成本与市场交易成本相等时，企业就不再扩大了。市场交易费用=企业内部交易费用 这一条件决定企业规模 原因之二：人的管理能力是有限的。 3、企业须具备的特征： 作为市场活动的主体的企业，必须具有以下特征： 独立地自主经营 自负盈亏 产权必须明晰（！） 二、企业目标 1、企业目标 a.管理经济学研究的假设前提： ------利润最大化 来源： 微观经济学中“经济人”的假设 决策的判断标准 ------利润最大化：最小的投入换回最大的回报 b.利润最大化的含义： 问题的提出：时期 资金的现值的含义：资金的价值与时间有关 例子 现值的折算 ：见书 管理经济学中 的表述：经理的决策是以利润的现值最大化为出发点。 c.企业决策短期目标的多样化 销售收入最大化 市场占有率最高 股东满意 企业必须兼顾各方的不同目标 书15： 2、长期目标：企业价值的最大化 企业价值是指企业未来预期利润收入的现值之和。 或：实现企业长期利润现值的最大化 简单介绍：资金的现值的含义： 资金的价值与时间有关 现值的折算：单笔款项的现值分析 问题： 经理人是否会将“企业价值的最大化”作为自己的行为准则？ 3、委托-代理问题 现代企业制度下的企业，所有权和经营权分离。 所有者的目标和经理人员的目标有差异。 解决办法：建立有效的激励机制，健全监督机制 第五节 企业利润 一、引例 一个有MBA 学位的人，打算开一家零售商店，自己投入50，000元，自己管理。 问题：是否划算？ 1、利用会计利润决策： 销售收入： 90，000 减：售出货物的成本 40，000 毛利： 50，000 减：广告费 5，000 折旧 5，000 水电 3，000 税收 2，000 杂费 5，000 净会计利润 30，000 问题： 根据这份测算，得出的结论是什么？ 2、用别的成本概念来决策： 问题：所有的成本是否已经完全考虑？ 所得的利润是否“最大化”？ 如何利用成本进行决策？ A.资金利息： 老板投入了50，000元。假定使用这笔钱的其余的最好的方式是放在银行,利率为2%-----每年可以获得1000元的利息。 将这1000元计入成本。 B.经理的时间与才能。 假定一个具有MBA学位的管理者的年薪一般为40，000元。 将这40，000元计入成本。 C.换一角度： 假定： 资金是以2%的利率借来的。 经理是以40，000的年薪聘来的。 3、现在计算利润： 原来的利润 30，000 减去 ： 资金利息 1，000 管理者的时间与才能 40，000 纯利润 -11，000 问题： 根据这个计算结果，作何决策？ 最佳方案是什么呢？ 老板-------替人打工 资金-------存银行 结论： 简单的利用会计利润决策有时会导致错误。 经济利润是决策的有力工具。 二、机会成本（重点）： 定义：书20 或：一个面对着一组选择机会的理性人所做的某个选择的机会成本,应当定义为他所放弃的其他的选择可能给他带来的最高价值。 1、一个基本的概念---稀缺 在任一时点上，资源的存储量是既定的； 在任一时点上，欲望是无限的。 所以，。 愈是稀缺的资源，价格愈高。 理解： 机会成本涉及要素（资源）的稀缺性和多用途性质。 机会成本涉及要素