《工程施工考核管理办法(试行)》.docxVIP

工程施工考核管理办法（试行） 引言 为提高黔南移动通信建设工程施工的规范性 , 达到通信建设 工程施工保质、 保量的按工期完成的目的 , 切实抓好质量控制、 进 度控制、投资控制及安全管理 , 进一步提高工程施工效率 , 特拟订 工程施工考核办法。 该办法分为违约考核办法和施工月考核办法进行综合考核。 一、违约考核办法： 1、因承包方施工质量达不到设计和规范要求时， 发包方有权要求 承包方无条件进行返工，承包方应向发包方支付合同价款的 10% 作为违约金。承包方返工后，若仍达不到设计和规范要求，发包 方有权邀请其他单位对全部或部分工程进行施工，所需费用由施 工方承担。 2、承包方不能按合同工期交工，每延迟交工一周，承包方向发包 方支付合同价款 0.5%的逾期违约金，不足一周计为一周（发包方 可在支付合同尾款时扣除） ，上述逾期违约金不超过合同价款的 5%。当上述逾期违约金达到合同价款的 5%时，发包方有权单方面 解除本合同，承包方应赔偿因此给发包方造成的全部直接经济损 失。 3、承包方未按照设计及规范施工， 因此造成发包方投资增加或达 不到建设使用目的，由承包方承担投资增加部分或由发包方按照 合同条款向承包方索取经济赔偿。 4、承包方在施工中未按照操作规程、 施工规范从而导致工程实施 发生的一切事故或造成除发包方、承包方以外的第三方损失的， 由承包方承担全部经济责任，并由承包方负责妥善解决因事故引 发的一切纠纷。 5、施工方将工程违规转包分包，一经查实，发包方有权单方面解 除本合同，并且承包方应向发包方支付合同价款的 10%作为违约 金。 6、由于发包方或不可抗原因导致工程停建或缓建， 使合同不能继 续履行，承包方应妥善做好已完工程部分和已购材料、设备的保 护和移交工作；按承包方要求将承包方自有机械设备和人员撤出 施工现场。发包方应为承包方撤出提供必要条件，支付以上的经 济支出，并按合同规定支付已完工程价款和赔偿承包方有关经济 损失。已经订货的材料、设备由订货方负责退货，不能退还的货 款和退货发生的费用，由发包方承担。但未及时退货造成的损失 由责任方承担。 7、由于承包方原因导致工程停建或缓建，使合同不能继续履行， 承包方应妥善做好已完工程和已购材料、 设备的保护和移交工作； 按发包方要求将施工方自有机械设备和人员撤出施工现场。由承 包方支付以上的经济支出，并按合同规定退还未完工程的价款和 赔偿承包方的有关经济损失。已经订货的材料、设备由订货方负 责退货，不能退还的货款和退货发生的费用，由承包方承担。但 未及时退货造成的损失由责任方承担。 二、施工月考核办法 在项目开工以前，根据项目建设规模，承包方应向发包方交 纳一定比例数额的工程保证金，在工程完工后，如无违反施工考 核办法，由发包方全数退还承包方。 施工月考核办法按照百分制原则进行考核， 在每月 5 日前（遇 节假日时间顺延），由发包方根据施工情况组织进行评定， 对违反 施工月考核条例的承包方，对考核分数进行记录，作为本年度考 核的依据和项目招标及工程任务分配依据。 中国移动通信集团贵州有限公司 黔南分公司 2009-4-18 考核比例 工程 质量 考核 40% 工程 进度 考核 30% 工程 安全 考核 20% 其他 考核 10%  条款 得分 承包方未按设计、施工规范要求，无变更签证手续，擅自更改设计施工（扣 10 分） 发包方或监理方检查承包方施工现场发现质量问题 （下达现场指令扣 5 分/ 次, 下达整改通知扣 10 分/ 次） 承包方接到现场指令或整改通知后， 未按规定的时间和要求整改完毕（扣 10 分 / 次） 承包方在施工中使用未经过检验或不合格材料（扣 10 分/ 次） 承包方未及时履行隐蔽工程报验手续（扣 5 分/ 次） 因承包方原因，造成质量事故（一般质量事故扣 20 分/ 次、重大质量事故扣 40 分/ 次） 因承包方原因，未按时完成工程进度计划 （完成 85%-95% 的扣 5 分、完成 75%-85%的扣 10 分、完成 65%-75%的扣 15 分、完成不足 65%的扣 20 分） 承包方弄虚作假，谎报工程进度（扣 10 分/ 次） 承包方在施工中投入的人力、机具无法保证工程进度 （扣 10 分） 发包方或监理方发现承包方工地存在安全事故隐患 （扣 5 分/ 次） 承包方未重视安全生产，发生一般安全事故（扣 20 分） 承包方未重视安全生产，发生严重人身安全事故（取消施工承包资格） 承包方乱用或浪费工程物资（扣 5 分） 承包方弄虚作假，要求发包方更改设计，增加工程投资 （扣 5 分） 承包方现场管理人员未按要求进驻施工现场进行管理 （扣 5 分/ 次） 承包方未及时或完整的向发包方或监理方提供工程资料（扣 5 分/ 次） 承包方未经发包方同