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管理和作业方案
一、管理方案
一旦我公司中标后,将严格按照招标书中的要求执行,配足配齐相关设
备及工具材料。 并利用现代化信息技术, 采用数字化城市管理手段, 将机械车辆纳入数字化管理系统;实现机械车辆管理的属地化、网络化、规范化、制度化管
理,保证机械车辆在城市保洁运行中出现的问题能够及时发现、 及时解决,建立沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的道路保洁管理和监督长效机制。确保招标道路清扫、保洁的顺利进行。
1 、 管理人员配备方案
( 1)人员配置的素质要求
项目主管 30-55 岁具有大专以上学历或持有物业管理经理上岗证书, 有丰富的道路保洁管理经验较强的事业心和责任感, 工作勤奋,实事求是,有一定的理解、判断、组织、文字和社会活动能力,熟悉有关方针政策,并能灵活运用。
在遇到争端和纠纷时能公正阐明有关问题及有关意见; 遇到违反法律法规的行为时,能根据有关条款迅速的做出反应, 及时采取相应措施, 使问题妥善的得到解决;在遇到突发事件时,能沉着冷静,深入了解、及时掌握最新情况,用心倾听主管部门的意见;要有好学上进的精神及非常能吃苦精神。
( 2)拟派管理人员介绍 根据招标文件精神,我公司响应其要求,拟派
名项目经理作为本次投标中标后的项目主管。
、组织机构说明:
、组织机构的设置原则是精于高效,一专多能。管理处实行公司领导下的管理处负责制。 实行整个管理中心整体管理和各围合分片管理相结合的管理
方式。
B、管理处内部实行垂直领导,减少管理环节,提高工作效率。主任和管理中心属于管理层, 下设各部为操作层。 管理层人数相对多, 操作层人数相对
少。
C、管理处每个中标项目设项目经理、副队长。 D 、管理人员通讯 24 小时畅通。
3、管理措施:
为保证道路、 绿化带、果皮箱保洁达到标准, 我公司的配备上将严格按照招标书中的要求执行, 配足配齐相关设备及工具材料, 保证保洁员每人一辆保洁车及清扫保洁的相关工具材料。
道路、绿化带、果皮箱保洁管理措施分五个方面: 1 )要求: 道
路、绿化带、果皮箱保洁干净整洁(包括车行道、人行道、树穴根及道路、绿化带、果皮箱保洁交界处延伸 3 米,果壳箱保洁,垃圾收集等),在规定时间内完成作业任务且保洁率达到 100% 2)考核标准:
作业质量标准 道路、绿化带、果皮箱保洁环卫作业质量应达到建设部《城市环境卫生质量标准》、 《河北省城市卫生作业服务质量标准》和《环境卫生考核评分细则(道路、绿化带、果皮箱保洁作业质量)》的要求。
实施的办法
1)道路、绿化带、果皮箱保洁、保洁按标准,实行凌晨机械清扫,按照道路、绿化带、果皮箱保洁一级、二级、三级道路、绿化带、果皮箱保洁标准要求清扫结束,清扫结束后,分班保洁、全天候保洁作业至晚上结束。做到路面无大面积水、无杂物。
2)每天早上按照道路、绿化带、果皮箱保洁一级、二级、三级道路、
绿化带、果皮箱保洁标准要求完成道路、绿化带、果皮箱保洁,果皮箱每日正常
擦拭保洁 2 次,全天保洁,每周至少正常擦拭保洁 2 次做到无污迹、无野广告,
清洁光亮
3)对道路、绿化带、果皮箱保洁的果皮箱负有保洁责任,如出现人为损坏,应及时联系厂家予以修复。
4)全路段垃圾采取袋装化,每天定人定时上午 9:00-10:30 ,道路、绿化带、果皮箱保洁上不积存垃圾、不落地造成二次污染。
5)杂物清理对快慢车道、人行道、花坛、树穴、墙根等处的砖头、瓦块等要及时进行清理,保证道路、绿化带、果皮箱保洁路面及两侧干净整齐。
6)人工清扫保洁 ,保洁人员操作标准及劳动纪律:
1)保洁人员应统一着装并佩戴胸卡,雨雪天气要统一着雨衣(裤、鞋)作业,清扫保洁作业规范,服务文明优质。使用保洁工具也应统一、规范,服装、胸卡、保洁工具按甲方指定要求配备。
2)保洁人员的车辆应按甲方要求在指定地点整齐停放。
3)保洁人员的操作工具应按甲方要求在指定地点整齐堆放,严
禁乱堆乱放。
4)保洁人员在规定的保洁时间段内不得迟到、早退。
5)保洁人员山岗时未经许可不得相互替代,有事不能山岗者应提前一天向乙方管理人员请假, 经批准方可离岗, 同时乙方须向甲方汇报换岗情况,若甲方发现擅自离岗情况将严格按考核制度进行扣分。
6)保洁员山岗时间不得干私活,捡废品或进行与保洁工作无关的事情,一经发现按考核检查制度扣分。
7)保洁人员之间不得 发生争吵、打骂事件,一经发现将严格按考核检查制度扣分。
8)保洁人员在完成规定的清扫、保洁任务后应在保洁责任区内来回巡视,清捡零星垃圾,坚决禁止轧堆聊天和休息。
9)不得将清扫、清拣垃圾乱倒,一经发现将严肃处理并按照考核办法进行处理。
10)完成甲方安排的各项任务。
11)道路、绿化带、果皮箱保洁人员与管理人员对违反城市道路、绿化带、果皮箱保洁管理规定行为和损
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