项目合作过程中专家的管理 随时收集专家的意见或看法 使用多种方式平衡各专家 定期与专家面谈 定期集中 专家的培育与发展 专家的成长离不开企业的支持 企业的持续发展也离不开专家的支持 专家随着产品的发展企业的发展而成长 为你的产品选定代言人 学会、政府部门专家关系管理 学会: 中华医学会 中国药学会 中国预防学会 中国中医学会 中国医师学会 中华医院管理学会 学会、政府部门专家关系管理 政府部门: SDA 卫生局 药检所 社保局 招标办 结语 专家是专业学术活动的重要组成部分 维护专家关系是保持企业持续发展的关键 专家、专业学术活动、企业多赢互动 第八单元 学术专家发展与管理 -为各级专家规划不同类型的合作项目 -后备专家的培养 -专家关系维护与评估 为什么要建立好的专家/学会关系 -专家是学术推广的必须条件 良好的学会关系可以事半功倍 专家的影响力 -学术影响力 -行政影响力 -处方影响力 双赢 专家需要的名 行政部门 企业 媒体 同行 患者 一流专家 行政部门 企业 媒体 专家的分层管理 各个层面的专家需求不同 学会主委、副主委 关注关系的专家 追求学术地位的专家 其他全国级专家 利用Topk了解你的专家 思考型(猫头鹰型) 权威型(老虎型)
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