搬迁物流方案20140913方案.ppt

9.20搬迁物流方案 Dep.：综合制造部 Date：2014年9月15日 转运 - 转运方式/器具 老厂区物流 - 入库(自产) - 仓库分拣 - 仓库调拔 新厂区物流 - 卸货/交接/入库 - 配送/摆放/交接 - 白件成品入出库交接 目录 老厂区物流-入库(自产) 一、新厂专用物料 A、经济性物料（5~10）天库存量 B、直流物料（2）天库存量 二、新厂/老厂通用物料 A、经济性物料（2）天库存量 B、直流物料（2）天库存量 老厂区物流-仓库分拣/分类 老厂区物流-仓库分拣/方法 老厂区物流-仓库分拣/要求 标准件包装 数数 称重 标准件按包装投(冲减) 转运-转运方式/器具 1、转运方式：周转架两层托板/5层装料框 2、转运车辆：A.汽车双开门/顶棚/两边装卸； B.汽车单开门/顶棚/单边装卸； C.汽车顶上开,行车顶上装卸 3、转运框：仓库配送人员交接周转 转运-交接单据 新厂区物流-卸货 1、物流车将物料运至新厂（东1号门）卸货区 2、卸货至暂收区： A、行车吊下（注转运架需吊下、吊上） B、叉车叉车托盘 效率低且转运 架磨坏地面 1、仓管员核对调拔单与实物数量并签收回联 2、叉车司机将物料从暂收区转至仓库上货架 新厂区物流-接收入库 来料暂收区 仓库 新厂区物流-物料储存管理 1、仓别划分（半成品仓、成品周转区） 2、区域划分（暂收区、备料区、不良品区） 3、库位划分（分区、排、架、层） 4、产品摆放分类（系例、物料规格） 5、摆放（以先进先出方式、重下轻上） 6、标示（物料记录卡、产品标示单） A区：陆风系例 E31、E32、X8 A010101 A区第一排第一格第一层 现有场地面积分析（ ㎡）：总面积480㎡ 物料暂收区80㎡: 通道150㎡:(长10m*宽2.5m*6条) 货架面积211.6㎡:(长9.2m*宽2.3m*10排） 存放托盘：640个 新厂区物流-仓库布置 ●包装：装框 ●标示：公司内外统一 （产品标示） 新厂区物流-外协交货包装 1、外协将物料运至新厂仓库（东1号门）卸货区 2、仓管员核对送货单（报检）与实物数量并签收回联 3、叉车司机将物料从暂收区转至仓库货架 ●交货量：按日计划量的2天用量 ●质量：实施来料检验（品质部） 新厂区物流-外协交货 新厂区物流-物料收发路线 新厂区物流-仓储投料 1、配送新区工位结合工艺路线\产量\可视现场存放 量（物料名称、最大存放量)； 2、配送依仓储管理程序《半成品仓作业流程》； 3、配送方式先按每天量一批次，后续增量分批； 4、配送工具：人力油压车/托板（电瓶车）； □ 配送到生产车间的物料分两种区域摆放 A、机械手区域---------流利架 B、人工焊接区域------物料定置区 A B 新厂区物流-投料摆放 1、配料员依工艺路线将物料送至指定区 2、车间与配料员当面点数签收(投料单） 3、配料员投料单及时回联（仓管员过账） 新厂区物流-生产投料交接 交接签收 入账 新厂区物流-成品交接 ◇车间流程卡填写完整正确与产品运至暂收区 ◇暂收区车间/仓库交接签收（收发记录表） 新厂区物流-成品交接表 汇报完毕，谢谢 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * *