劳务派遣项目合作计划清单书.docVIP

实用文档 标准 XXXXXXX服务有限公司 劳务外包 合 作 计 划 书 制作人： 2018年5月3日 基于贵司的需求：新公司设立将传统的用工模式—直接用人、用工模式转换成劳务外包服务模式，实现组织变革及职能性的人事外包，达到转移劳动关系，降低用工成本，规避部分用人风险的目的。本司现针对贵司的要求，结合本司服务各行业客户、服务劳务外派员工过程中的务实经验，就此制订劳务外包服务计划书。 第一章：行业背景及外包需求分析 1.1市场背景分析 中国具有丰富和低成本的劳动力资源，这为中国的企业在用工成本方面带来了其他国家无可比拟的优势，随着经济发展、企业用工成本的上升和人民生活水平的提高，传统的人力资源管理模式导致企业管理成本居高不下，人力成本的控制已成为企业发展的重要因素之一。HR部门做为公司的核心管理部门，在合法合规，规范用工及人力成本控制方面的矛盾日益严峻。因此，有效的人事组织变革和引进外部资源加以整合将有效的化解以上问题，亦可在公司的日常工作中极大的提升工作效率。 1.2劳务外包的特性 1.2.1适用范围 适用于所有非核心员工，辅助性、临时性和可替代性较高的外地户籍员工。 1.2.2岗位特点 操作类、行政类、中低级的技术研发岗位；流失性相对较高，存有一定的工伤风险。 1.3劳务外包需求分析 1.3.1合法规范用工的需求基于《劳动法》 、《劳动合同法》 、《就业促进法》 、《企业劳