集团公司设立海外分支机构方案书(修改稿).pdfVIP

**** 集团设立海外分支机构方案书 （修改稿） 1 目录 一、 背景分析 3 1、设立海外分支机构的背景 3 2、设立海外分支机构的目的及作用 3 二、 **** 集团 ** 产品产品出口数据介绍 4 1、历史销售量 4 2、预期销售量 4 3、图示说明 5 三、海外分支机构设立类型之优劣比较 5 1、海外分支机构的类型 5 2、优劣势比较 6 四、海外分支机构的营运模式 6 1、目标市场 6 2、分支机构类型的选择 6 3、拟开展的业务（履行的职责） 7 五、目标市场概况 8 1、目标市场国家概况 8 2、主要客户情况表 8 3、主要浮法厂线情况 10 六、 海外分支机构设立工作步骤及分工 11 七、设立分支机构效益测算 11 八、环境及潜在风险 11 1、环境分析 11 2、潜在风险 12 九、建议 125 2 一、 背景分析 1、设立海外分支机构的背景 **** 集团经近几年的飞速发展，目前在中国大陆的浮法产能已跃居第一。 但相对发展迅猛的国内市场，海外市场目前尚停留在起步阶段，很多海外客户 并不了解 ****** 产品， **** 品牌在海外的影响力十分有限，为树立经典品牌， 打造百年企业， 分散经营风险， 拓展海外渠道， 有必要探讨 **** 集团在海外 （新 加坡或马来西亚）设立分支机构的可行性及可操作性，并就相关工作做深入的 探讨，形成一致性意见并决策后予以执行，为 **** 集团走出国门，走向国际化 做好准备。 2 、设立海外分支机构的目的及作用 2.1 拓展外销渠道，推广 **** 品牌； 2.2 收集海外市场信息，了解目标区域政经环境、投资环境及人文秩序、文 化习惯等； 2.3 依托大陆工厂产能、产品优势等，进行 ** 产品原片及衍生产品的贸易； 2.4 对比企业大宗原燃料国内外采购成本，适时从国外进口相关原燃料，为 进一步降低生产成本，提高公司效益； 2.5 为集团逐步深入地走向国际化，做好人才储备并进行相关经验积累。 3 二、 **** 集团 ** 产品产品出口数据介绍 1、历史销售量 集团从 2009 年 6 月开始做 ** 产品原片出口时，就把东盟市场，尤其是新加 坡、马来西亚市场作为市场开发的重点，主要考虑的原因有： 1.1 中国离新加坡、马来西亚相较其他海外区域近，物流费用相对较低； 1.2 新加坡一定程度上是东盟的 ** 产品集散地， 通过新加坡可以把 ** 产品辐 射到东盟的其他国家； 1.3 马来西亚、新加坡与其他东盟国家比较，经济相对发达， ** 产品消费量 高，且多使用高附加值的产品。 从 2010