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如何提升工作执行力 为保障课程的顺利进行，请您将通讯工具调至振动或静音状态 Thanks 何谓执行力？ 执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。 个人执行力的强弱取决于两个要素：态度与能力。 态度是关键，能力是基础。 所以，我们要提升个人或团队的执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，同时团队也得拥有默契的配合度，而更重要的是要端正工作态度。 执行力提升的前提与关键 案例分析 目 录 执行力提升的四大心态 执行力提升的方法与技巧 思 考 1、2011年下半年各房地产项目销量、价格普遍下挫，您认为是什么原因？ 如：十大原因，国家调控、客户观望心态加剧、广告太少、项目卖点不吸引。。。。。。 2、在项目认筹、开盘等活动事宜执行过程中，会遇到各种各样问题，这是什么原因？ 如：KFS品牌不足、项目知名度不够、广告太少、工程进度太慢。。。。。 3、我们每天都要面对变化，面对公司制度及各项约定，还得加班、开会、培训，大家认为这样做到底好是不好？ 4、工作过程中很多结果不是尽善尽美，遇到领导批评怎么办？ 执行智慧 斯八达集团 刘一秒 个人简历 1969年5月生，曾攻读哈尔滨艺术学校的工艺美术专业，现为思八达集团的主讲老师，是一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。? 工作经历 1998年他曾怀揣梦想带着48元钱独身到深圳闯天下，以年资产增长两万倍的速度发展，两年增长20万倍。2000年至2002年，他用18个月的时间开创106家公司，创造和保持了五项全国销售纪录，刘一秒先后拜访过100多位成功的大企业家，如：李嘉诚、海尔总裁张瑞敏、中国前首富刘永行等等。 执行力 第一心态 1、遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称“自杀”； 问题1：2011年下半年各房地产项目销量、价格普遍下挫，您认为是什么原因？ 执行力 第二心态 2、公司找你来就是让你解决问题，公司若没有问题你立刻失业； 问题2：在项目认筹、开盘等活动事宜执行过程中，会遇到各种各样问题，这是什么原因？ 执行力 第三心态 3、白天上班私下讲公司不好，就是在出卖自己的身体与灵魂； 问题3：我们每天都要面对变化，面对公司制度及各项约定，还得加班、开会、培训，大家认为这样做到底好是不好？ 如：公司是我们的集合，我们是公司的一份子。 执行力 第四心态 4、记住这是你的工作，你享受工作带来的荣誉和薪金，也同样需要承担相应的责任和不理解，顾客对你的批评与职责。 问题4：工作过程中很多结果不是尽善尽美，遇到领导批评怎么办？ 如：回想你进公司第一天的心情与理想。 1、2011年下半年各房地产项目销量、价格普遍下挫，您认为是什么原因？ 遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称“自杀”； 2、在项目认筹、开盘等活动事宜执行过程中，会遇到各种各样问题，这是什么原因？ 公司找你来就是让你解决问题，公司若没有问题你立刻失业； 3、我们每天都要面对变化，面对公司制度及各项约定，还得加班、开会、培训，大家认为这样做到底好是不好？ 白天上班私下讲公司不好，就是在出卖自己的身体与灵魂； 4、工作过程中很多结果不是尽善尽美，遇到领导批评怎么办？ 记住这是你的工作，你享受工作带来的荣誉和薪金，也同样需要承担相应的责任和不理解，顾客对你的批评与职责。 思 考 执行力提升的前提与关键 案例分析 目 录 执行力提升的四大心态 执行力提升的方法与技巧 提升执行力的前提 服 从 提升执行力的两大关键 做事用心、脑 执行力提升的前提与关键 案例分析 目 录 执行力提升的四大心态 个人能力提升的方法与技巧 如何提升个人能力？ 我认为，关键是要养成良好的工作习惯，把工作细节处理好。 严格、严谨 务实、实际 快速、高效 创新、学习 严 实 快 新 市场调研： 方式：明踩、暗踩 筹备：熟悉竞品、目的明确、模拟好身份（朋友关系、个人需求、工作、居住地、获知渠道等） 执行：顺着思路、打断思路、引起兴趣、留好置业顾问的电话，对于他的一些特点要记住，便于日后电话沟通； 核心：调换身份 营销工作的基本功 销售工作几大关键点： 接待的主动性、充分获知客户信息、分辨客户间的关系、化解客户无理要求、成交客户是你最大的财富、耐心接待每一次老客户的回访、客户一旦决定你就闭嘴、不要以你的习惯去认知客户、一日客户终身客户 1、客户接待的主动性 进入售楼部的人都是买房的客户；包括：同行、媒体、开发商工作人员、合作商人员等等； 2、充分获知客户的信息，解决客户需求就会成交 常规的销售数据外，车牌、喜好