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《媒介经营与管理》讲义周 鸿 铎 中国传媒大学传媒经济研究所 2004-2009 前 言 前 言 《媒介经营与管理》中辑 第一卷 《媒介组合策略》 第二卷 《传媒集团运营机制》 第三卷 《媒介财务管理》 第四卷 《媒介调查分析》 前 言 《媒介经营与管理》下辑 第一卷 《广播电视经营管理模 第二卷 《电视频道经营实务》 第三卷 《国内外广播电视法规比较》 *第四卷 《世界五大媒介集团经营之道》 前 言 这次仅讲述上辑第一卷中的几个问题，其他问题这次就不讲了。 本书的突出特点是将“经营”与“管理”分开进行分析，以便使经营者和管理者职责分明，行为的对象性强，进而促进媒介产业的发展。 一、媒介经营 （一）经营与媒介经营 1、经营 经营即策划、运筹，也就是说根据运筹学原理，对各类经济实体的生产经营活动和市场（流通）经营活动进行科学的定量分析和选择适当的运营方案的方法。 一、媒介经营 任何一种类型的经营实体开展经营活动时，必须注意弄清楚以下几方面的问题： （1）弄清楚设备及其性能； （2）弄清楚原材料、劳动力、资金等资源条件； （3）弄清楚所生产产品的生命周期，特别是产品的市场生命周期； （4）弄清楚消费者的需求量及其现实的购买力和潜在的购买力； （5）弄清楚产品生产的技术条件； （6）弄清楚产品经营的环境条件。 一、媒介经营 在此基础上，确定产品产量、质量、成本、价格等经营目标，并采用线性规划的数学模型和方法，求出最优解和次优解，然后综合其它因素进行平衡，从中选择最佳实施方案。 一、媒介经营 经营活动要具备三个要素： A、资金和资金来源 B、原材料、机器设备、工具等生产要素 C、领导班子和职工队伍 经营过程也就是经营要素科学结合起来的过程。 一、媒介经营 人们从事经营活动都是在生产领域和流通领域内进行的。经营活动在生产领域，一般表现为合理的组织和调配生产过程的诸要素，实现尽可能多的劳动产品，不断提高产品质量。为此，必须十分重视产品的成本经营管理，努力从投资方案的选择、产品的设计、工艺流程、技术条件、材料价格、资金运用、生产力组织等方面研究成本，真正实现少投入多产出，取得最佳经济效益。 一、媒介经营 经营活动在流通领域，一般表现为对市场的调查和预测、资金的筹措、原材料（包括信息资源）和动力的供应、产品方向的选择、投资方向的确定以及产品的销售和售后服务等活动。 对于经营活动的领域，前者称之为生产性实体内部的经营活动，后者称之为生产性实体外部的经营活动。 一、媒介经营 2、媒介经营 对媒介概念的解释： A、我国古代对媒介的解释：“介”字的本意就是居于两者或众者中间的介体，这种介体既可以是“人”，也可以是“物”。 一、媒介经营 B、西方国家对媒介的解释： a、《韦伯斯特辞典》的作者认为：“媒介”就是一种工具。比如广告媒介、传播媒介等 ； b、麦克卢汉认为：媒介即信息。同这种观点相联系，他认为，“媒介即人的延伸”。也就是说，任何媒介都是人的感觉和感官的延伸，即印刷媒介是人的视觉的延伸，广播是人的听觉的延伸，电视是人的听觉和视觉的延伸。 一、媒介经营 C、20世纪80年代，传播学传入中国后，人们对媒介曾作过三种解释： a、 媒介就是传递大规模信息的载体， 又称大众媒介 b、媒介就是传递信息的渠道 c、媒介就是媒体 一、媒介经营 人们对于媒介的这种认知度，是由三个方面的原因造成的： 一是由于社会生产力发达程度的差异性，造成了人们对于媒介认知上的差异性； 二是由于研究媒介的目的性，决定了人们对媒介实体认知的侧重点； 三是由于信息社会的迅速发展与人们传统观念转变迟缓之间的矛盾，影响着人们对媒介实质的认知。 一、媒介经营