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2018年人力资源部门总结人力资源总监张冬冬目录2018.pdf
2018年人力资源部门总结
人力资源总监 张冬冬
1. 2018年工作概述 4. 人力资源战略层面
思考
2. 人力资源业务工作盘点 5. 2018年不足之处
2018 目录
3. 人力资源管理改善探索 6. 2019年工作展望
2018 PART 01 工作概述
2018年工作概述
92% 30% 42万
完成全年招聘需求 92%, 平均新员工获成本425元/人, 创新培训模式,通过资源
引进人才14名 相较去年降低30% 置换节约培训成本42万
2018 PART 02 工作盘点
2018年工作盘点
人才招聘 培训情况 绩效管理
收集简历960份;筛选有效简历 累计组织企业内部培训14场 年初完成部门和个人绩效指标签
69份,面试人员48人 约;年中根据业务实际运营调整
委派研发工程师、产品经理、人 各部门绩效指标;年末统计核算
完成9个岗位14人招聘,并顺利 事总监等10人员参加《项目管 部门及个人指标完成情况
转正 理》《行政管理实务等》课程
2018年工作盘点
员工关系管理 薪酬管理 福利管理
劳动合同管理新签约劳动合同14 根据韬睿惠悦市场薪酬数据调整 参加厦门市总公会及平安保险的
份,续签7份,合同签订率100% 薪资分等列级表 住院及意外险
员工晋升、离职面谈 依据全球职等系统的定义,调整 为公司全体在职员工办理意外伤
公司员工职等 害保险及总工会保险
2018年工作盘点
基础人事工作 社会保险管理
办理新员工入职手续14人次,员 截至2018年12月底,公司参保人
工转正手续7人次, 员工离职手 员共计143人,完成年度社保基
续15人次。 数的调整年检工作。
完善员工信息库、及时更新员工
资质证件台账
2018
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