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人力资源外包 您知道一名月薪1000元的员工 企业实际支付的经济报酬是多少? 根据美国人力资源协会的统计 企业每使用一名正式员工,除了现金薪水1000元以外,企业还在其他,诸如保险、福利、行政、管理等领域,承担着费用和劳动法规制定的无形成本。 经科学核算,薪水1000元带来的合计成本为--- 5 0 0 0 元 砍掉成本,拯救利润 是每一个企业经营者的首要工作。 其中精简机构成了当务之急 人事外包,是当前经无数企业证实的最有效的企业管理之一。 HR外包的好处之一 帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱,专注于核心的战略性工作,从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力。 HR外包的好处之二 劳动人事法规日新月异,外包可以在政策面得到及时的更新,避免企业走错路和走弯路。 HR外包的好处之三 规范操作,有效遏制随意性的薪资管理,对管理工作的规范性、公正性起到促进作用; HR外包的好处之四 降低成本、舒缓资金压力。 在国内由于劳工权利意识的高涨、劳动法向劳动者的明显倾斜,人事的“意外”成本不断地爬升,外包则可以降低企业政策风险,摆脱杂务干扰,最终引导企业专心经营核心资源,发展核心竞争优势。 HR外包的好处之五 员工有工作选择权,外包可以避免投资于流动性的人员而带来的不确定的用人风险。 进行服务商分析是一件细致而艰难的事情,但这种分析对于整个外包项目的成功却至关重要。 二、人力资源外包的步骤 6、进行服务商分析和选择 这种合同的重要内容之一是费用构成。 二、人力资源外包的步骤 7、协商签订一份完善的合同 沟通是使外包项目取得成功的至关重要的因素之一 二、人力资源外包的步骤 8、与公司全体人员,尤其是人力资源职能人员沟通 10、监控服务商的工作绩效 二、人力资源外包的步骤 9、维护合同执行过程中的合作关系 企业要借助一些工具和手段,才能保证结果的有效性。 三、外包合作关系的建立与维护 选择合适的服务商和维护外包双方的合作关系,是人力资源外包取得成功的最关键因素。 1)项目计划书要求 三、外包合作关系的建立与维护 1、项目计划书要求 是企业提交给服务商的一种正式函件,内容主要包括所有需要服务商回答的问题和提交资源、证明的要求。 介绍、要求与期望、对服务商的基本条件要求、人员信息、沟通能力信息、技术要求、转换与执行、咨询服务、提交报告、有关财务细节、客户信息、服务商筛选工作时间表等。 三、外包合作关系的建立与维护 2)项目计划书要求应包括的要点: 企业应将服务商提供的成本报价交由财务、信息系统、会计以及人力资源等方面的专家组成的外包工作委员会去审议,从而找出各服务商的报价差异。 三、外包合作关系的建立与维护 2、关于成本报价的协议 降低价格、节省成本并不是人力资源外包活动的宗旨,成功的人力资源外包活动所追求的主要是预期的绩效。 三、外包合作关系的建立与维护 3、关于工作成效与收费的协议 * * 如何实施人力资源外包 1)指将原来由企业内部人力资源部承担的工作职能,通过招标的方式,签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的做法。 一、人力资源外包概述 1、人力资源外包的含义 2)人力资源部的职能包括:人员招聘、工资发放、薪酬方案设计保险福利管理、员工培训与开发等。 一、人力资源外包概述 2、人力资源外包的原因 人事外包 是现代企业管理的必需品! 1)成本的压力 一、人力资源外包概述 一、人力资源外包概述 一、人力资源外包概述 专业服务机构通常能提供专业水平和工作效率更高的服务 一、人力资源外包概述 2)对专家服务的需求 人力资源信息管理系统能大大简化人力资源服务的事务性工作,提高人力资源活动效率。 一、人力资源外包概述 3)人力资源信息技术的影响 人力资源外包为企业提供了无须购置便能得到这种技术的途径。 一、人力资源外包概述 但是配置人力资源信息系统: 一方面需要增加成本;同时需要日常的管理和维护,这对于单个企业来说是较困难的。 人力资源外包能将人力资源部从繁杂的事务中解脱出来,帮助其担当新的角色。 一、人力资源外包概述 4)人力资源职能部门再造 人力资源角色: 变革的推动者、业务部门的合作伙伴、员工关系的维护者。 1)人力资源活动的特点 一、人力资源外包概述 3、人力资源外包的作用 (2)连续性 (1)日常性 (3)一致性 (1)人力资源服务可转化成企业的竞争优势 一、人力资源外包概述 ①因为通常人力资源服务成本较低、效率较高、质量较高 2)人力资源外包的作用 ③能够提高人力资源活动的效益 因为外包后人力资源职能人员的专业知识和专业能力会得到重新组合和再开发 一、人力资源外包概述 ②可使人力资源部更多的关注对企业成功具有直接贡献的领域 由于外包,服务商承

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