高效能人士的七个习惯(读书分享).ppt

高 效 能 人 士 的 七 个 习 惯 HABITS 《Seven Habits of Highly effective people》 2012.5.26 7 2002年，福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。该书高居《纽约时报》最畅销书籍排行榜之首，在全球以32种语言发行过亿册。 史蒂芬·柯维是哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美25位最有影响力的人物之一。 史蒂芬.柯维(Stephen R.covey) 他被誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”。 他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师，也是柯维领导才能中心的创始人。 他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。 他是两届美国总统的经济幕僚师 关于本书 你有这样的问题吗？ 高效能人士的七个习惯 事业十分成功，但是却 失去了家庭 经常减肥，越减越肥 很忙，但是看不出来 这样工作对将来有何 意义 看到他人成功，表面上 祝福，心里却难过 工作上一些问题各执己 见，互不相让，导致工 无法开展 要做的事情太多了， 但是时间总是不够用 1 如果你有上述的问题，那就意味着需要改变了 但是，要怎么改变呢？ 要改变现状，就要改变自己。 要改变自己，首先要改变我们看外界的方式和习惯 探索自我 高效能人士的七个习惯 2 知识 （What? Why?） 技巧 （How?） 意愿 （Want?） 习惯 什么是习惯 高效能人士的七个习惯 © 2012 3NOD INFORMATION 3 习惯在工作和生活中的重要性 “习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。” —亚里斯多德(Aristotle) 高效能人士的七个习惯 4 高效能人士的七个习惯 我们该具备哪些习惯？ 5 依赖期(你) 独立期（我） 互赖期（我们） 个人领域的成功 公众领域的成功 高效能人士的七个习惯 习惯的模型-成熟模式 6 高效能人士的七个习惯 高效能人士的七个习惯 7 习惯一： 积极主动 BE PROACTIVE 个人愿景的原则 高效能人士的七个习惯 8 你可以夺走一个人的一切，但你无法夺走人类的终极自由-----亦即在任何环境中，人有能力自由地选择自己的人生态度和反应方式。 -------维克多·弗兰克尔 低效能 我是环境的产物 高效能 我是我自己选择的结果 消极被动的语言 积极主动的 语言 我已经无能为力 我就是这样 我只能这样做 我不得不 要是…就好了 试试看有没有其他的可能性 我可以控制自己的 情绪 我选择… 我更愿意… 我打算… 高效能人士的七个习惯 习惯一： 积极主动 BE PROACTIVE 9 刺激 反应 选择的自由 自我意识 想象力 良知 独立意识 消极被动的人有意或无意的让外在的影响（情绪、感受或环境） 来控制他们的回应 积极主动的人运用自由的空间，依价值观来做出选择。他们智慧 地运用刺激和回应之间的空间，扩展了选择的自由，进而扩展了 自己的生存空间。 高效能人士的七个习惯 习惯一： 积极主动 BE PROACTIVE 10 积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做自己力所能及的事，使“影响圈”不断扩大 积极主动 消极被动 消极被动的人则紧盯“关注圈”，紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事情不放，结果使“影响圈”不断缩小 关注圈与影响圈 高效能人士的七个习惯 习惯一： 积极主动 BE PROACTIVE 11 高效能人士的七个习惯 人人都渴望成功 人每时每刻都会碰到许多问题 问题无非可分为三类： 个人可直接控制(与自身行为有关-- 自我) 个人可间接控制(与他人行为有关--小环境) 个人无法控制(已成过去或客观使然--大环境) 习惯一： 积极主动 BE PROACTIVE 12 你不能决定生命的长度, 但你可以控制它的宽度。 你不能决定天气，但你可以改变心情。 你不能改变容貌，但你可以展现笑容。 你不能控制他人，但你可以掌握自己。 你不能预知明天，但你可以利用今天。 你不能样样顺利，但你可以事事尽力。 What you can do 高效能人士的七个习惯 习惯二： 以终为始 BEGIN WITH THE END IN MIND 高效能人士的七个习惯 自我领导的原则 15 所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次