工程项目的管理建设项目的投资控制.pptVIP

投资控制  学习目标： 掌握投资控制的含义、目的和项目前期和设计阶段投资控制的意义。 掌握投资控制的任务和方法和项目实施阶段投资控制的任务与措施。 了解项目投资目标论证及分析和项目投资规划的编制。 重点难点： 1、建设项目投资控制的原理 2、建设项目投资控制的重点 3、设计阶段投资控制的技术方法 4、建设项目投资规划编制的方法 建设项目投资控制的含义和目的 –投资费用 建设投资，是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从建设项目确定建设意向直至建成竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用，这是保证工程项目建设活动正常进行的必要资金，是建设项目投资中的最主要部分。 投资费用 建设项目投资控制的含义 建设项目投资控制是指以建设项目为对象，为在投资计划值内实现项目而对工程建设活动中的投资所进行的规划、控制和管理。 投资控制的目的，就是在建设项目的实施阶段，通过投资规划与动态控制，将实际发生的投资额控制在投资的计划值以内，以使建设项目的投资目标尽可能地实现。 建设项目投资控制的原理 （1）遵循动态控制原理 1）对计划的投资目标值的分析和论证 2）投资发生的实际数据的收集 3）投资目标值与实际值的比较（见下图） 4）各类投资控制报告和报表的制定 5）投资偏差的分析 6）投资偏差纠正措施的采取 建设项目投资控制的原理 （2）分阶段设置控制目标 建设项目投资控制的原理 （3）注重积极能动的主动控制 将投资控制立足于事先主动地采取控制措施，以尽可能地减少以至避免投资目标值与实际值的偏离。 主动地、能动地时常分析投资发生的可能性，采取积极和主动的措施，防止或避免投资发生偏差，主动地控制建设项目投资，将可能的损失降到最小。 建设项目投资控制的原理 （4）采取多种有效控制措施： 从组织、技术、经济、合同与信息管理等多个方面采取措施，尤其是将技术措施与经济措施相结合，是控制建设项目投资最有效的手段。 建设项目投资控制的原理 （5）立足全寿命周期的控制 投资控制，不仅仅是对工程项目建设直接投资的控制，只考虑一次投资的节约，还需要从项目建成以后使用和运行过程中可能发生的相关费用考虑，进行项目全寿命的经济分析，使建设项目在整个寿命周期内的总费用最小。 建设项目投资控制的任务(从项目过程看） 不同阶段投资控制的工作内容与侧重点各不相同。 （1）设计准备阶段的主要任务 在建设项目的设计准备阶段，投资控制主要任务是按项目的构思和要求编制投资规划，深化投资估算，进行投资目标的分析、论证和分解，以作为建设项目实施阶段投资控制的重要依据。 建设项目投资控制的任务 （2）设计阶段的主要任务 在建设项目的设计阶段，投资控制的主要任务和工作是按批准的项目规模、内容、功能、标准和投资规划等指导和控制设计工作的开展，组织设计方案竞赛，进行方案比选和优化，编制及审查设计概算和施工图预算，采用各种技术方法控制各个设计阶段所形成的拟建项目的投资费用。 建设项目投资控制的任务 （3）施工阶段的主要任务 在建设项目的施工阶段，投资控制的任务和工作主要是以施工图预算或工程承包合同价格作为投资控制目标，控制工程实际费用的支出。 建设项目投资控制的任务 （4）竣工验收及保修阶段的主要任务 在建设项目的竣工验收及保修阶段，投资控制的任务和工作包括按有关规定编制项目竣工决算，计算确定整个建设项目从筹建到全部建成竣工为止的实际总投资，即归纳计算实际发生的建设项目投资 设计阶段投资控制的意义 由于建设项目具有一次性、独特性、先交易、先定价与后生产等基本特点，每一个工程的建设都是按照项目业主的特定要求而进行的一种定制生产活动，因此就投资控制而言，建设项目的前期和在工程的设计阶段的投资控制具有特别重要的意义 2-8定律 “二八定律”也叫帕累托定律，是由意大利经济学家帕累托(1848－1923)提出来的。该定律认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约为20%；其余80%尽管是多数，却是次要的 二八定律 建设项目投资控制的重点 项目前期和设计阶段对建设项目投资有着重要的影响，其决定了建设项目投资费用的支出。因此，建设项目投资控制就存在控制的重点，这就是建设项目的前期和工程的设计阶段。 投资控制的重点放在设计阶段，特别是方案设计和初步设计阶段，并不是说其他阶段不重要，而是相对而言，设计阶段对建设项目投资的影响程度远远大于如采购阶段和工程施工阶段等的其他建设阶段。 建设项目投资控制的重点 设计阶段投资控制的技术方法 （1）价值工程方法 价值工程是对所研究对象的功能与费用进行系统分析并不断创新，使研究对象以最低的总费用可靠地实现其必要的功能，以提高研究对象价值的思想方法和管理技术。这里的“价值”，是功能和实现这个功能所耗费用（成本）