《就业歧视：一个经济学的分析框架》.ppt

经济学分析的框架（2）： 第二，就业歧视的经济效应 （1） 歧视对歧视者与被歧视者的总收入有什么影响？ （2）谁在就业歧视中获益？因此而必须付出什么代价？ （3）就业歧视在多大程度上影响了市场的出清能力？ （4）就业歧视中的劳动力市场低效率对福利有怎样的影响？ 就业歧视的来源与作用机制 就业歧视通常有三个来源： 个体偏见——由于雇主、雇员以及顾客不喜欢与某些特定人口群中的成员打交道而产生的歧视； 统计性的甄选——雇主将某种先入为主的群体特征强加在个体身上引起的歧视； 非竞争性的劳动力市场力量——由某种制度、约定俗成形成的歧视。 个体偏见的经济效应分析 三 个 前 提： 第一，关于个体所指：雇主、雇员、顾客 第二，关于假设： (1)个体(雇主、雇员、顾客）报有歧视性偏好，他们偏向于不愿同某个特定人口群体的成员打交道；（2）劳动力市场和产品市场具有竞争性，单个厂商均被看成是价格（工资）的接受者；（3）劳动力是匀质的（劳动生产率相同）。 第三，关于歧视的表现：要么更多地雇用某个群体的员工；要么给某个群体员工更多的工资。 相对工资（W女男） 雇用人数（N女） S1 S2 A A` D1 D2 D3 1.0 0.75 0.5 0.85 0 N1 N2 N3 N4 人类的一切活动都蕴涵着效用最大化的动机，最高效用水平往往体现在偏好的最大的满足。 歧视纯属是一种嗜好，就像任何一种商品和劳务一样，对它的消费取决于收入和价格等变量。歧视偏好者要维持歧视，或者说要购买歧视，就必须支付相应的费用。当我们把问题简化为以这种方式来看待时，我们才触机到了偏见与歧视的精髓。 ——《人类行为的经济分析》加里·S·贝克尔[美]，第5页，上海三联书店/上海人民出版社，1996年3月。 边际收益产品（）、工资（W） W男（W女 ) Ｗ女 d 实际 被雇佣女员工人数（Ｎ） Ｏ Ｎ０ Ｎ１ Ｅ Ｆ Ｃ Ｂ Ｇ d　　　 d 顾客歧视： 　　　顾客的歧视，是直接针对服务的。 　　　歧视性顾客要为他的偏好支付更多的货币，只要他们愿意，就永远无法阻止他们继续这样做。与雇主歧视不同，这里只与效用有关，与利润无关。 雇员歧视： 雇员歧视直接针对劳动力供给者(就业者)。 有歧视偏好的雇员不愿与某类员工在一起工作。在这方面，年龄、性别、宗教信仰、民族、种族、体态特征、性格特征等因素引发的歧视比较常见。 雇员歧视发生时，厂商要支付由此引发的成本，而厂商又会把这个成本转嫁到产品、当然也就转嫁到消费者身上。在消费者的行列中，有谁能够肯定抱有歧视偏好的雇员不在其中？因此，雇员歧视的最无情的经济结果就是雇员本身的福利受到损害。 个体偏见经济效益分析: 由个人歧视偏好引起的就业歧视，被歧视群体的利益受到损害（低工资、低雇佣），而歧视者获益（效用满足）。 歧视者和被歧视者双方的福利都将受到不同程度的损失，歧视者要为“满足”而不得不“支付”一定的成本、甚至还可能付出高昂的代价（被法律强制执行的惩罚），可以肯定的是：被歧视者与歧视者所分担的成本完全不成比例，前者负担得多，后者负担得少，因为歧视至今依然横行。 理论上推测，经过长期的经济发展以及各方面的努力，有歧视偏好的个体(无论雇主、雇员和顾客）将被无歧视偏好的个体从市场上驱逐出去，歧视性的工资差别、就业差别、职业差别将在竞争中逐步消失。 就业的统计性歧视 经济含义： 雇主将某种先入为主的群体特征强加在个体身上引起的歧视。 经济意义： 第一，同一群体中的每一成员之间的相似性越差，运用群体信息作为甄选依据所带来的成本就越高。使用不正确甄选的企业会比使用正确甄选的企业所获得的利润要少，甚至要少得很多。 第二，统计性歧视来源于劳动力市场信息不对称，不一定来自歧视偏好，主观上，它不是有意伤害和损害一部分人的自尊心和利益，但客观上，它的无处不在、往往伤害或损害着就业者的福利。特别是在雇主不大了解各个部分人的平均特征情况，而这些特征又在迅速地变化、以至信息要经过相当长的滞后才能作出调整的时候，统计性歧视尤为多见并潜在损害极大。 就业的非竞争性歧视 第一，“拥挤”中的歧视 工资（W） 雇用