供应链管理中的仓储知识.docVIP

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  • 2020-01-17 发布于湖北
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5.货位编号法 (五仓储的7s管理 ? 7S即:1、整理(SEIRI) 2、整顿(SEITON)3、清扫(SEISO) 4、 清洁(SETKETSU)5、素养(SHITSUKE) 6、安全(SECURITY)7、节 约(SAVING); ? 1S----整理 :腾出空间,有效利用空间; 防止误用、物料积压;营 造干净整洁的工作环境。 ? 2S----整顿对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整 齐;明确数量,有效标识。 ? 3S----清扫:将工作场所清扫干净。保持工作场所干净整洁。 ? 4S----清洁: 将前面的3S实施的做法制度化、规范化。 ? 5S----素养:提高员工思想水准,增强团队意识,养成按规定行事的 良好工作习惯。 ? 6S----安全 :清除安全隐患,保证现场作业员工的人身安全及产品 质量安全,预防意外事故的发生。 ? 7S----节约:就是对时间、空间、资源等方面合理利用,以发挥它们 的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。 (六)仓库五距 仓库五距指的是:顶距、灯距、墙距、柱距、堆距; 1.顶距:指货的顶面与仓库屋顶平面之间的距离,一般的平顶房顶距为 50cm以上,人字形屋顶堆货不超过横梁为准; 2.灯距:指仓库内固定的照明灯与货物之间的距离,灯距不能小于50cm, 已防止照明灯(产生热量)过于接近货物而发生火灾; 3.墙距:

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