从入门到精通实用教程系列之五中的逻辑构思new.pptxVIP

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PPT从入门到精通 –实用教程系列之五PPT中的逻辑构思第一讲 PPT入门及基本操作PPT逻辑1学习金字塔原理及思维导图PPT的灵魂是逻辑!?首先,从目的出发然后,分角度去拆解最后,从各角度去思考PPT中展示逻辑的不同?Word垂直思考法(左脑)PPT水平思考法(右脑)什么是对的?啊,原来是这样的!减少制作时间逻辑视觉化的工具—金字塔原理应用金字塔原理后:增强内容条理减少文字密度30年经典著作咨询顾问必读书老板,我最近在留意原材料的价格,发现很多钢材都涨价了;还有刚才物流公司也打电话来说提价;我又比较了几家的价格,但是还是没有办法说服他不涨价;还有,竞争品牌***最近也涨价了,我看到……;对了,广告费最近花销也比较快,如果……可能……”。糟糕的汇报者老板,我认为我们的牌子应该涨价20%。而且要超过竞争品牌,因为第一,原材料最近都涨价了30%,物流成本也上涨了;第二,竞争品牌全部都调价10-20%,我们应该跟进;第三,广告费超标,我们还应该拉出空间,可以做广告……,老板,你觉得这个建议是否可行?学会从结论说起金字塔原理—要有中心思想葡萄、桔子、酸奶油土豆、苹果、牛奶、鸡蛋、胡萝卜、黄油实例哪些场合适合用PPT?常见的PPT制作流程每天工作这么忙?哪有时间折腾PPT?完整的PPT制作流程确定主题1、确定本次要宣讲的主题2、用Mindmanger或纸画出提纲或逻辑结构图构思逻辑3、将构思好提纲转换成封面,目录,标题页4、查找资料,随时根据新资料调整逻辑框架组织素材5、将找到素材分类复制堆积到对应的PPT6、在PPT模板库找出和表达主题最匹配图表系统排版7、统一排版和美化页面,适当增加动画效果持续优化8、自播检查错字和动画,再请2~3位朋友复查不妨利用下思维导图我的PPT是这样制作的对了,这个软件叫Mindmanger哪些场合适合用PPT?有的高手是这样做PPT的比如这样:提升自己逻辑思维能力的利器:mindmanager书出版后很多博客给书发表了评论逻辑设计2示例+分析高尔夫击球前你会可考虑哪些问题有没有先想一下球洞在哪里假如你是这个部门的人,写下你的目标部门听众目标广告推广部客户节目策划部老板运营分析部同事对外宣传部领导这是我的参考答案部门听众目标广告推广部客户卖出节目广告节目策划部老板上一个好节目运营分析部同事分析节目质量对外宣传部领导宣传公司形象先分析透你的听众,写下你的认识部门听众关注内容制作要求整体风格广告推广部客户节目策划部老板运营分析部同事对外宣传部领导这是我的参考答案部门听众关注内容制作要求整体风格广告推广部客户产品价值点突出重点激情煽动案例说话节目策划部老板业务增长点专业素质清晰易懂结构表达运营分析部同事绩效考核点一目了然简洁明了数据说话对外宣传部领导公司形象点大气美观图文并茂多媒体化还要注意一个问题Lead Will用PPT打动客户:讲个好故事企业的利润正在下滑你们在寻求解决方案如果不采取措施,利润就会一直下滑你们希望利润增加让我们来帮助你一个典型的故事结构封面就得抓眼球-提对问题我们的担心是?--放大焦虑销售周期变长了客户难道睡着了成本支出爆炸了知道了解喜爱口碑传播他们为什么能成功?-制造对比我们的方案能帮你们—提供希望缩短推广的时间增强产品说服力提高订单成交率我们建议:采用AIDA讲述结构用PPT打动老板?-这个确实夸张了点老板我们有个大问题!专业点:我们的节目遇到一点问题更专业点:我们想策划个新栏目麦肯锡的思考方式现象假设策略方案费用挖同行?招聘人手……其他更换主持?收听率下降……定位问题?目标,习惯更新节目?策划问题风暴,优化能力问题?培训,激励…………Situation Complication Question Answer 情景冲突疑问回答我们建议:采用SCQA讲述结构用PPT分析业绩?广告收入类别构成分析1、电子产品广告投放量维持性的投放。2、药品和车载投放量有明显增加。3、医院广告投放量略有下滑。行业客户投放波段性分析季节性广告投入强2009~2010安徽、内蒙、宁夏、新疆市场萎缩我们建议:采用PREP讲述结构用PPT打动领导?我们广播,和祖国一起成长我们建议:采用时间轴讲述结构封面页哪些场合适合用PPT?构建故事线,形成PPT整体结构摘要页目录页转场页转场页转场页转场页总内容页内容页内容页内容页内容页内容页内容页内容页… …… …… …… …总结页分结束页总封面目录1.2.3.1内容12内容23内容3PPT的基本结构由封面,目录,转场,内容,结尾组成。结尾让每个页面都有逻辑老板,我最近在留意原材料的价格,发现很多钢材都涨价了;还有刚才物流公司也打电话来说提价;我又比较了几家的价格,但是还是没有办法说服他不涨价;还有,竞争品牌***最近也涨价了,我看到……;对了,广告费最近花销也比较快,如果

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