行为科学学派的管理理论ppt_注射用重组人白细胞介素11.pptVIP

9．经营性管理 即要进行科学的经营，不断提高经营效益。组织的经营活动必须能不断提高其经济效益，要做到这一点，关键在于经营要科学化，要利用各种先进的科学技术和方法提高经营水平。 10．风险性管理 即在科学的基础上，要敢于冒风险，大胆地承担组织的各项新任务，完成新目标。组织活动是针对未来的，而未来是不确定的，管理人员在进行管理时必然要冒风险，不想冒风险的主管人员是搞不好管理的。 现代管理理论正趋向所有过去各种学说的和谐和统一，并且还在继续地探索管理活动的规律。 现代管理理论在未来的发展变化中，它的思想观念，理论方法都将随着未来社会的经济、文化、技术以及政治准则和政治体制的变化而变化，随其各因素的发展面、而发展。 知识回顾Knowledge Review 行为科学学派的主要理论 霍桑实验及梅奥的见解提出了管理中另一个值重视的新领域，即人际关系的整合。随后，许多管理学家做了大量的工作，如马斯洛的需要层次理论，赫兹伯格的双因素理论，麦格雷戈的X理论——Y理论，布莱克的管理方格图理论，大内的Z理论等。 1．需要层次理论 人的各种行为都是由一定的动机引起的，而动机又产生于人们本身存在的各种需要。 马斯洛的需要层次理论的两个基本论点： 1．人是有需要的动物，其需要取决于他已经得到了什么，尚缺什么，及有尚未满足的需要能够影响行为。 2．人的需要都有轻重层