第三方物流在供应链整合中和作用.pptVIP

* * 由此可见，当博弈只进行一次时，每个参与人都着眼于短期利益，只考虑一次性的收益，若背叛者受到的惩罚太小或不可信，则博弈双方合作的可能性是比较小的。 第三方物流企业和供应链核心成员（使用方）在供应链中注重长期的合作关系，这种长期关系需由企业经过一次次相对独立的反复交易，建立信任才能够得以维持。 如果博弈重复多次，参与人会为了长远利益而牺牲眼前利益从而选择不同的均衡战略，使得在一次性博弈中往往不可能存在的合作成为可能，实现更为有效的均衡。 * 第三方物流 高教出版社 骆温平编 * 重复博弈常常并不只是构成它们的一次性博弈的简单重复，其博弈均衡结果将出现更多的可能性。 下面对刚才的四种情况进行具体分析： 1、IC Id、IC’ Id’时，（合作，合作）是唯一的纳什均衡，也是帕累托最优 2、IC Id、IC’Id’ 时，双方都不合作是唯一的纳什均衡 3、当IC Id、IC’ Id’ 时，（合作，不合作）和（不合作，合作）是纳什均衡 4、当IC Id、IC’Id’ 时，（合作，合作）和（不合作，不合作）是纳什均衡 * * 二、博弈论对第三方物流与供应链互动关系的指导 1、第三方物流与供应链核心成员双方长期信任合作的博弈矩阵 从博弈的角度看，在市场利益机制的作用下，第三方物流与供应链核心成员结成联盟对企业双方的长期稳定合作有显著作用。以下用博弈论来分析联盟成员合作