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公司关键岗位职责与KPI权重分析实例 公司预算控制与管理 资金管理 成本管理 税务筹划 财务报告分析 内部控制管理 关键岗位职责 财务总监 财务总监 权重 50% 40% 净利润率 毛利润率 10% 员工满意度 净利润率 毛利润率 员工满意度 KPI 关键岗位职责 成本审核 供应商信誉考核 制定公司内部成本与费用控制的管理措施 并监督实施 成本控制 成本控制 权重 40% 40% 20% 成本预算差异率 费用预算差异率 员工满意度 费用预算差异率 成本预算差异率 员工满意度 KPI 关键岗位职责 公司账目管理 编制会计凭证 应收/应付账款管理 各类费用支出审核 会计 成本控制 KPI 权重 40% 40% 20% 账目准确率 回款完成率 员工满意度 账目准确率 回款完成率 员工满意度 KPI 关键岗位职责 公司现金管理 银行对账 公司费用复核与报销 客户信用度管理 出纳 出纳 80% 现金管理出错率 员工满意度 20% 现金管理出错率 员工满意度 KPI 权重 带领部门员工完成公司年度绩效目标 建立销售制度与流程 负责团队绩效辅导与绩效评估沟通 负责公司年度销售计划的制定并执行 负责客户信息管理以及大客户直接公关 负责部门员工培训 关键岗位职责 销售总监 销售总监 权重 70% 10% 20% 部门销售