我国企业中跳槽现象的原因及对策研究.doc

我国企业中“跳槽”现象的原因及对策研究 摘要 人才的流动特别是企业核心员工的跳槽问题是企业人力资源管理中的重要问题，本文从理性角度出发，较为深入的研究了企业人才跳槽的原因，特别针对该原因比较我国各行业之间的差异，通过对比着重分析我们企业人才跳槽较为频繁的现象来自于企业和制度的原因。 关键词： 企业跳槽 跳槽 人才 跳槽分析 Abstract The flow of talents especially enterprise core employee job-hopping problem is the enterprise human resources management the important question, this article from the rational perspective, using the game theory perspective and theoretical tools, in-depth study of the causes of enterprise talent, especially for the reasons of our country each industry differences, through comparative analysis our enterprise talent more frequent phenomenon from enterprises and the reasons for the system Key word： Enterprise job-hopping Job hopping Talent Job analysis 目录 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u §1. 摘要 1 §2. Abstract 1 §3. 目录 1 §4. 绪论 2 §5. 企业“跳槽”现象 3 §5.1. 企业“跳槽”阐释 3 §5.2. 企业“跳槽”的表现 3 §5.2.1. IT行业跳槽现象 3 §5.2.1. 销售行业跳槽现象 4 §5.2.2. 酒店行业跳槽现象 6 §5.2.3. 会计行业跳槽现象 7 §5.2.4. 应届毕业生跳槽现象 9 §6. 企业”跳槽”现象的原因分析 10 §6.1. 企业的发展前景 10 §6.1.1. IT行业发展前景 11 §6.1.1. 销售行业发展前景 11 §6.1.2. 酒店行业发展前景 13 §6.1.3. 会计行业发展前景 14 §6.2. 企业的薪水待遇 15 §6.2.1. IT行业薪水待遇 15 §6.2.2. 销售行业薪水待遇 17 §6.2.3. 酒店行业薪水待遇 18 §6.2.4. 会计行业薪水待遇 18 §6.3. 企业的工作环境与文化 19 §6.4. 企业岗位难以胜任 20 §6.5. 其他因素(身体、家庭….) 20 §6.5.1. 其他因素的分析 20 §7. 缓解企业”跳槽”的对策与建议 21 §7.1. 保持与员工的良好沟通 21 §7.2. 寻求企业的发展机遇 21 §7.3. 薪水不低于同一地区同行水平 21 §7.4. 规范管理制度、优化工作环境 22 §7.5. 合理安排人员与岗位 22 §7.6. 其他措施 22 §8. 结论 23 §9. 致谢 23 §10. 参考文献 23 §11. 附录 24 绪论 跳槽这一现象本质上是人力资源配置效率的微观反应，人才是能够直接间接给企业创造利润的人，人才问题究其本质上是一个利润问题。作为理性的企业人才，跳槽与否是对其收益与成本的权衡结果。为此，对企业人才跳槽问题，我们可以通过跳槽的成本、企业的制度来进行分析。 企业“跳槽”现象 企业“跳槽”阐释 你“跳槽”了吗?在眼下，这是一句很平常、很普通的话。其意思也很明白，那就是，你炒没炒老板的“鱿鱼”?你是不是还在原来的地方工作?”跳槽”词语已经屡见不鲜，大多数人们认为不跳槽，或者某一人才一直在1到2家企业里面做事，视之为不正常现象。而”跳槽”作为个人来讲，是给予自己一个多的选择的机会，对于企业来讲是流失了一位人才。 目前，企业人才跳槽的现象频繁多见，对于一个企业，员工在加入组织的初期，由于缺乏工作经验和组织文化的认识不深，对未来的发展方向感到迷茫；在此时，组织应该对新成员进行心理疏导，员工之间多些沟通