《仓储与配送实训(物流14级)任务书(指导书)》.docVIP

PAGE PAGE 12 广西科技大学鹿山学院 仓储与配送实训 设计题目：现代物流储配方案的设计与执行 （物流管理专业适用） 一、背景资料 A物流公司在柳州配送中心（以下简称“A配送中心”），主要为桂中片连锁超市等新老客户服务。A配送中心的仓库平面及货架布置及相关参数见附图1。 1、2016年3月15日上午08:00，A配送中心所订的货已到仓库，并已经过验收，现在需要进行入库作业，A配送中心的相关数据有： （1）入库任务单：货物品种规格数量见附表1。 （2）物动量信息：库存周转量统计见附表2； （3）当前库存：托盘货架库存信息见附表3、电子标签拣选货架存储货物量见附表4，库区货架存储信息见附图3。 2、2016年3月15日上午09:00，4家超市分别向A配送中心发出了订单，要求进行拣货出库及配送作业，相关资料有： （1）客户订单及送货单见附表5。 （2）客户档案见附表6。 （3）配送路径示意图见附图2。 3、配送中心配备有相关设备及容器具，在方案实施阶段用于货物的出入库装卸搬运及上架、以及配送作业。 现场操作设备、工器具信息见附表7； 工时信息见附表8。 4、其他说明：所有货物计算重量时均忽略内包装、外包装及托盘的重量，仅考虑货物自身净重量；送货单货物已备好，其数量与原有库存量及入库量无关 二、具体任务 （一）储配方案设计 根据储存与配送作业需求，编制入库存储计划、编制拣选作业计划、设计制作拣选单、制定路线优化计划和配装配载方案，并进行成本核算和时间安排。 （1）进行货位优化及制定货物入库作业计划，实现合理的货物组托及货位分配； （2）根据客户资料及货物信息，分析处理订单需求，编制出库拣选作业计划，生成拣选单； （3）根据所给数据利用节约法，完成车辆调度方案和路线优化设计，作出配送路径图； （4）编制配装配载方案； （5）编写设备申请单及外包委托书； （6）利用甘特图绘制出作业进度计划； （7）预测出实施方案时可能出现的问题并提出应对措施。 （8）计算出所设计方案的各项作业成本（单位：元）与时间（单位：min），成本核算过程精确到小数点2位、时间安排精确到小数点1位，计算结果只保留整数。 二、实施储存与配送作业设计方案 表 a 执行入库单 序号 货品编号 货品名称 规格型号 单位 数量 外包装尺寸(mm3） 1 6920380201108 500g白砂糖 500g/袋 箱 3 390×390×190 2 6922266437342 240g饼干 240g/袋 箱 2 390×390×190 实训者按照上述入库清单进行入库作业，具体操作要求如下： 1.设备借还要求 （1）地牛、手动堆高车借（还）交接需在设备交接区进行。 （2）所有工具用完要归还，现场要清洁。 2.堆高车使用要求 （1）堆高车只能在巷道内作业，只做垂直运动,不做长距离水平运动。 （2）堆高车因机械震动导致货物掉落，可不予处罚，但操作员必须整理好使之复位。 3.地牛使用要求 （1）地牛不能在巷道内作业。 （2）地牛处于运行状态时，需调整液压控制手柄到“中档位”。 4.托盘使用要求 （1）托盘有货不能采用人工搬运。 （2）不可踩踏托盘、作业时托盘不可刮地。 （3）托盘码放时，货物包装物边缘不允许超出托盘边缘20mm。 （4）每托盘至少在2个方向粘贴条码。 条码在设计储配方案赛段制作时只收工本费；在实施储配方案时，若所制作的条码不能满足需求则需购买。 5.托盘货架使用要求：存放货物顶距不得小于150mm。 三、项目指标体系 一级指标 二级指标 三级指标 三级指标说明 制定物流储存与配送作业优化方案 工作 准备 1.封面 题目：物流储存与配送作业优化方案 班级：**；组号：**；组长：**；成员：**；时间：** 2.队员分工 储配作业方案执行时的分工，队长为主管。 入库作业计划 3.物动量ABC分类表 能够体现出分类过程和分类结果 4.制定货物组托示意图 包括奇数层俯视图、偶数层俯视图 5.上架存储货位图绘制 以托盘式货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图上，在相应货位上标注货物名称 ﹡6.就地堆码存储区规划 按照入库通知单上的货物信息，完成存储所需货位数量，或堆存所需占地面积及规划货垛长宽高（箱数） 7.编制托盘条码 编制打印托盘条码。码制：CODE39、8位、无校验码 出库作业计划 8.订单有效性分析 针对客户订单信息进行订单有效性判断；对确定的无效订单予以锁定，陈述理由，主管签字并标注日期 9.客户优先权分析 当出现多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，应对客户进行优先等级划分，确定各自的分配量，并阐明理由 10.库存分配计划表 依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序，制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并