《大学生KAB创业基础教案》.docVIP

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  • 2020-01-22 发布于天津
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PAGE 148 PAGE 8 《大学生KAB创业基础》教案 模块7:如何经营一家企业? 【模块目标】 ——使学习者能够对各种影响企业 ——经营绩效的技术作出评估。 【模块内容】 主题1:员工的招聘和管理 主题2:时间管理 主题3:营销管理 主题4:供应商的选择 主题5:新技术在中小企业中的应用 主题6:成本预测 主题7:财务管理 主题8:财务报表 【授课时间】6学时。 主题1:员工招聘和管理 【教学目标】 使学生能够理解选择和管理员工的重要性,这有助于企业获得最大成功。 【教学原理】 企业最重要的资产并不是它所拥有的建筑,它的机器设备,它的存货或应收款,而是它的员工。招聘合适的人员并把他们安排在恰当的工作岗位上,这将给企业带来巨大的利益,这些利益不仅仅是金钱方面的。把企业所需要的人才招进来,并给他们提供良好的工作条件,就能够建立一支稳定的、忠诚的员工队伍。 【内容小结】 一、新员工的招聘与定岗 (一)招聘程序 1. 员工的来源 2. 选择程序 (二)定岗程序 1. 定岗原则 2. 新员工定岗 (三)员工的考虑 1. 薪酬计划 2. 福利待遇 3. 人际关系 4. 工作条件 二、管理员工必须具备的个人特质 提示:给出一个企业背景,在这里,下面的每一个管理技巧都可以派上用场。 随机应变 灵活机动 足智多谋 警觉机敏 和睦相处 察颜观色 信心十足 成熟稳重 坚韧不拔 双向沟通 通情

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