《一级建造师继续教育多选题》.docVIP

二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选， 错选均不得分。 1. 鲁班奖工程复查的主要内容有（）。 A. 查看工程的实体质量 B. 查看工程资料完整性真实性 C. 查看工程施工关键技术的难度 D. 查看工程的不足之处 E. 查看工程的外观有无新意 2. 鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（）。P124 A. 总体质量控制措施 B. 分部分项工程质量控制措施 C. 作业层的质量控制措施 D. 施工设备的质量控制措施 3. 房地产产品的层次包括（）。P242 A. 核心产品 B. 有形产品 C. 延伸产品 D. 无形产品 4. 项目沟通的作用，主要包括（）。P168 A. 为项目决策和计划提供依据 B. 为控制管理过程提供依据和手段 C. 有利于建立和改善人际关系 D. 为项目经理的成功领导提供手段 5. 工程项目风险可以分解为（）。P159 A. 项目环境风险 B. 项目实施过程风险 C. 项目的行为主体产生的风险 D. 管理过程风险 E. 目标风险 6. 工程项目论证的原则主要有（）。P140 A. 分析论证客观公正 B. 论证深度符合要求 C. 调查论证贯彻始终 D. 预测假设科学有据 7. 下列哪些（）是属于国际工程风险中的自然风险。P255 A. 地理风险 B. 气候条件 C. 地质风险 D. 风俗习惯---社会风险 E. 宗教信仰----社会风险 8. 创建项目团队要解决的问题是（）。 A. 团队目标 B. 团队类型 C. 团队成员构成 D. 明确岗位职责和权限 9. 项目组合管理的优越性体现在（）。P213 A. 有利于企业核心能力的培养和提升 B. 有利于企业日常的项目管理工作 C. 有利于与企业经营战略相匹配 D. 有利于组合价值最大化 10. 企业战略与项目管理的关系表现为（）。P214 A. 战略是企业项目选择的前提条件 B. 战略是企业面向项目分配资源的基本依据 C. 战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础 D. 促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准 11. 如果从时间因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ ）。P283 A. 工程师协商解决少于第三方调解 B. 第三方调解少于仲裁 C. 仲裁少于诉讼 D. 诉讼少于仲裁 12. 风险应对措施主要有（）。P162 A. 做好广告宣传 B. 组织措施 C. 技术措施 D. 风险准备金 13. 工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（）等过程中。P162 A. 进度控制 B. 成本控制 C. 质量控制 D. 合同控制 14. 项目团队建设的要点是（）。P181 A.组建项目团队并有效管理 B. 设计组织结构和运行规则 C. 建立项目团队文化 D. 创造和谐工作氛围 15. 在工程项目中，采购通常包括（）。 A. 工程采购 B. 物资采购 C. 技术和服务采购 D. 收集招标公告 二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1. 工程项目论证与评估的共同点主要有（ ）。A. 两者所处的阶段一致B. 两者的出发点一致C. 两者的要求基本相同D. 两者的方法基本相同2. 示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（ ）。A. 《示范工程申报书》及批准文件B. 示范工程应用成果评审申请书C. 工程质量证明、效益证明、企业技术文件D. 工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结E. 新技术施工录像及其他有文件和资料3. 在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ ）。A. 业主方B. 监理方C. 总承包商D. 分包商4. 在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（ ）问题的，复查组不予推荐。A. 地下室存在部分漏水现象B. 废气的排放指标没有达到设计要求C. 装饰装修工程外观不美观D. 工程资料存在较多问题E. 存在影响结构耐久性的质量问题5. 根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（ ）。A. 现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施B. 钢结构焊接设置遮光棚C. 打桩机夜间施工分贝低于55D. 现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置E. 建筑垃圾分类别集中存放6. 鲁班奖工程复查的主要内容有（ ）。A. 查看工程的实体质量B. 查看工程资料完整性真实性C. 查看工程施工关键技术的难度D. 查看工程的不足之处E. 查看工程的外观有无新意7. 鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（ ）。A. 一条缝到底B. 一条缝到边C. 整层交圈D. 整栋交圈8. 工程项目冲突管理的特点主要是（ ）。A. 客体具有两面性、过程性和多样性B. 主体需要具有公平性C