产品开发规划与产品工厂ibm.pptxVIP

2014-08人保财险集成产品开发体系分享 衡量标准产品策略产品开发流程团队与组织系统与基础设施项目执行产品创新是一系列管理要素的组合：以产品策略为出发点，整合了流程、组织以及IT系统等运营要素服务产品创新的内容产品策略产品支持企业的业务战略和目标吗？产品满足客户的需求和期望吗？产品开发流程产品或服务内容被明确定义吗？产品是否能够很快上市并受到市场追捧？有没有流程对业绩不良的产品进行管理？项目执行是否及时、有效地投放产品或服务？产品上市时是否有合适的顺序和时间？评价指标是否有合适的指标来评价团队和流程绩效？这些指标能够提示潜在风险并促进流程优化吗？系统与基础设施是否有合适的系统来支持产品创新?Do other stakeholders have access to these systems?团队与组织组织的资源是否在不同的职能中得到分配？跨职能团队是否能有效协作？团队以及组织不同职能是否具有创新的技巧和能力？服务产品创新体系框架IBM Confidential通过几次交流，IBM了解到人保财险在通过产品创新来落实公司以客户为中心的战略方面，尚存在一些问题公司虽然提出了以客户为中心的战略，但尚未完全落实到产品创新的行动中…1当前的产品创新比较被动地反应市场竞争，缺乏前瞻性的规划引导客户需求…2公司在产品创新方面的资源缺乏系统性的整合，缺乏战略性的分析和创新…3产品创新资源分散，产品