新员工试用期转正评估表新版本.docVIP

新员工试用期转正评估表 （Ⅰ）员工基本信息（人力资源部填写） 姓名 到岗日期 部门 职位 直接主管 部门经理 （Ⅱ）员工出勤情况（人力资源部填写） 此项内容以整个试用期计算，由前台统计后进行评价。 没有发生任何假况，且没有任何迟到、早退，旷工记录； 除了病假外，没有发生任何假况，且没有任何迟到、早退，旷工记录； 除了病假外，发生了1－2次事假以及迟到、早退，无旷工记录； 除了病假外，发生了1－2次事假 ，无旷工记录，迟到、早退累计3－5次，但没有因此发生扣款； 有旷工记录发生，或者有因迟到、早退发生扣款； （Ⅲ）程序的规范程度（由品质管理部填写） 此项内容以整个试用期计算，由品管部进行评价。 编写非常规范，非常及时，随时都可以查阅任意相关文档； 编写非常规范，较及时，随时都可以查阅近期文档，文档编写滞后3天以内； 编写较规范，较及时，一般可以查阅近期文档，文档编写滞后3－6天以内； 编写较规范，但不及时，常常难以查阅文档，文档编写滞后6天以上； 编写不规范，不及时，常常难以查阅文档，甚至没有编写相关文档； （Ⅳ）员工自我评价（员工自己填写） 此项内容主要是员工针对自己在试用期间的工作表现进行整体的评价。 （Ⅴ）试用期主要工作汇总（由直接主管填写） 工作内容 时间段 完成情况 负责人 （Ⅵ）整体情况评价 第一部分（由小组同事填写） 考核内容 评 价 很好 好 一般 合格 不合格 沟通能力 工作态度 团队合作 第二部分（由指导人填写） 考核内容 评 价 很好 好 一般 合格 不合格 专业水平 工作态度 团队合作 工作效率 第三部分（由直接主管或部门经理填写） 考核内容 评 价 很好 好 一般 合格 不合格 专业水平 工作态度 团队合作 工作效率 领导能力（限项目负责人，主管以及经理等） 总体评估意见 评估结果 予以转正 建议加薪 ％； □ 延长试用期 建议延长时间为 ； □ 中止聘用 （Ⅶ）审核意见 部门 意见 签名 部门经理 人力资源部经理 总经理 存档：人力资源部