谈建立种子质量管理体系.docxVIP

种子质量管理体系的建立于实际运行情况 农业是国民经济的基础 ，种子是农业生产的基础 。为了保证生产的种子质量符合标准 ，山东银兴种业有限公司加强内部质量管理，建立严密、协调、有效的质量管理体系。 1、树立种子质量观念 教育员工牢固树立“质量第一 、以质取胜 ”的观念，增强质量意识 ，端正业务指导思想 ，正确理解种子作为商品应遵循的价值规律，克服短期行为，增强搞好质量的责任感，把种子质量管理提上重要议事日程，并贯穿到生产、经营 、贮藏等各个环节中，形成人人想质量、抓质量的局面。公司实行全方位、全过程、全体人员在各个环节上进行质量管理，全面建立健全质量岗位责任制，明确生产、加工、经营、质检 、保管等各级各类人员的岗位职责 ，实行定目标、定任务、定奖惩的“三 定 ”管理制度，使全体上下每个员工从思想上、行动上全面树立种子质量观，确保种子质量。 2、建立种子质量监督检测体系 质量是生命，检测是手段。种子检验是控制种子质量的关键环节和重要措施。公司建立了质检部，下设检验室和标准化办公室。建立和完善了种子质量监督体系，让种子质量监督检测机构各司其职，各负其责，独立行使监督检测的管理职能。 3、加大资金投入，加强“硬件”和“软件”建设。在“硬件”建设方面，公司先后投资300多万元建设了120平方米高标准种子检验室，购买了净度分析、水分检测 、发芽试验和纯度鉴定所需要的仪器设备、办公设备等，