中铁四局八公司洛湛项目部安全质量管理制度.doc

中铁四局八公司洛湛项目部安全质量管理制度 PAGE 25 中铁四局八公司洛湛项目部安全质量 管理制度 编制部门：洛湛项目安全质量管理部 编制日期： 2010年8月20日 目 录 TOC \o 1-1 \h \u 1218 第一章 安全生产责任制度 3 14906 第二章 安全生产检查制度 6 17154 第三章 安全生产教育制度 7 9868 第四章 安全质量考核制度 8 22011 第五章 安全专项资金管理制度 10 32376 第六章 安全生产奖惩制度 11 20946 第七章 安全技术交底制度 12 24004 第八章 安全应急预案制度 13 8866 第九章 安全事故报告制度 16 27102 第十章 重大危险源隐患排查制度 17 8918 第十二章 特种作业安全管理制度 20 6997 第十三章 特种设备安全管理制度 20 6478 第十四章 施工用电、消防安全管理制度 22 13298 第十五章 文明施工安全管理制度 23 第一章 安全生产责任制度 安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主”和安全生产法规建立的，是对企业各级负责人、各部门（包括生产、管理与后勤保障）、各级管理人员、工程技术人员、各岗位工人在安全生产方面，应做的事和应负的责任加以明确规定的一种分工负责的制度，是岗位责任制的一个组成部门，是企业安全生产管理规章制度的核心。为了保障洛湛项目安全生产有序、可控，特制定以下安全生产责任制度。 一、 安全生产责任制制定原则 安全生产责任制的内容应根据各部门和人员职责来确定，在制定时应遵循以下原则： 1、“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。 2、充分体现责权利相统一的原则。例如职工有做好本职安全工作、遵守安全操作规程的责任，同时也有拒绝违章指挥、冒险作业的权利。 3、安全生产责任制应实行“一岗一责制”，坚持“谁主管，谁负责”，体现分级管理、分线负责、责权利关系协调的原则，并力求做到定量化、程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人。 二、必须落实层级责任制，逐级签订安全生产责任书，建立起自下而上、分级控制事故，层层包保，一级对一级负责的保证体系，将安全目标通过责任书的形式加以细化和量化，建立、完善实施细则和考核办法。 三、安全生产职责任制的内容： 1、项目经理安全职责 1.1认真组织执行国家和上级颁布的安全生产、劳动、环境保护的各项规章制度。 1.2每月召开一次有各部室负责人、项目队长、工程技术人员、安全监督人员参加的安全例会，总结本月安全生产情况，分析职工安全思想动态。在布置月、旬生产计划时，要有针对性的安全措施，组织到会人员进行讨论。 1.3要以深入开展安全质量标准工地为载体，加强现场施工管理，正确指挥和组织生产，严格遵守《劳动法》和《安全生产法》。当安全与工期发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则。 1.4充分发挥安监人员的作用，尊重支持他们的“监察监督权、安全生产否决权、安全生产奖罚权，不得安排他们干非本职工作，保证他们行使安全监察职能。 1.5每月配合安质部门，组织一次安全大检查。经常深入工地检查，及时消除隐患，经理部无法解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。 2、党委书记安全职责 2.1要把安全生产工作的优劣，作为干部使用、提拔的重要考核内容。严格奖罚制度，做到奖罚分明。 2.2把安全生产工作的好坏作为思想政治工作的一项重要指标。一旦发生事故，应本着“四不放过”的原则，分析思想政治工作中存在的问题，找出差距，制定措施，不断强化保证监督作用和思想政治工作。 2.3要充分利用宣传设施宣传有关党和国家的安全生产方针政策，结合经理部实际情况表彰先进，介绍经验和事故教训，提高全员安全自我保护能力。 2.4积极主动地协助行政、工会、共青团组织齐抓共管中的关系，支持他们在安全生产中发挥各自的优势，独立自主的开展好各项工作。 3、项目副经理安全职责 3.1认真组织执行国家和上级颁布的安全生产、劳动、环境保护的各项规章制度。 3.2施工前，必须制定安全措施。对重点工程、关键部位和采用新技术、新结构、新工艺及其它危险性较大的工程等，都应制定专项的安全措施报上级批准，组织施工人员学习，并进行技术交底。 3.3每月配合安质部门，组织一次安全大检查。经常深入工地检查，及时消除隐患，经理部无法解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。 3.4发生事故要立即组织抢救，防止事故扩大。主持轻伤事故的调查分析会。 4、安质部长安全职责 4.1监督检查本项目经理部贯彻执行国家和上级颁布的安全生产、劳动、环境保护的各项规章制度。 4.2组织经理部进行定期与不定期的安全质量检查，对检查