090429版电石出炉操作规程.docVIP

1 PAGE 1 Q/ YH 湖北宜化集团有限责任公司企业标准 Q/YH·JS22002-2009 出炉工段 岗位操作规程 2009-1-1 发布 2009-5-1 实施 湖北宜化集团有限责任公司 发 前 言 一、生产管理思想 1系统目标：让所有设备发挥协同效应。 2系统理念：看标杆、挖潜力、增效益。 3生产方针：开好调度会、盯好标杆表、对照理论值、降耗无极限。 4专业思想 4.1百分百理论 生产设备的任何一项设计，都有其成在的必要性，生产管理就是要研究设备，使其百分百全面发挥作用。 4.2总量控制 管理生产，先给系统建立总体标杆，依据标杆总量，在生产系统用好“扯花生”的方法，做到层层控制。 4.3克服九类心理 克服浮躁心理；克服试验心理；克服技改心理；克服好战心理；克服英雄心理；克服单系统作战心理；克服间歇生产的思想；克服独立作战心理；克服用新的管理思想代替旧的管理思想的心理。 5 间歇生产连续化，连续生产稳定化，稳定生产标准化。 间歇生产连续化：打断停车随意性，有计划性的进行停车，减少突发性事故。 连续生产稳定化：严格控制工艺指标，稳定生产负荷，不擅自改变工艺条件及工艺状况，不频繁加减量，使生产持续稳定运行。 稳定生产标准化：生产稳定同时，出台相应标准、规程进行固化。 二、本岗位工艺设计思想 按规定时间打开密闭电石炉炉眼，将炉内电石流至电石锅内。利用轨道将装满电石的电石锅拉至电石冷却间。用行车对电石锅（砣）进行吊运，保证电石空满锅的循环。达到生产连续化的目的。 PAGE 36 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 第一章 岗位任务 1 1出炉岗位 1 1.1岗位任务 1 1.3岗位职责 1 1.4出炉岗位巡检概念化 2 2 行车岗位 2 2.1行车岗位任务 2 2.2行车岗位概念 2 2.3行车岗位职责 2 2.4行车岗位巡检概念化 2 第二章 工作原理 4 1出炉岗位 4 1.1出炉工艺原理 4 2行车岗位 4 2.1行车工艺原理 4 2.2装置原理 4 2.2.1行车设备简图 4 2.2.2设计原理 4 2.2.3控制点 5 第三章 工艺流程 6 1出炉岗位 6 1.1出炉工艺流程 6 1.2出炉流程图简述 6 2 行车岗位 7 2.1行车工艺流程图 7 2.3 方框图 7 第四章 生产物料平衡 8 1吊运电石生产平衡 8 第五章 工艺指标 9 第一节 班组级 9 第二节 工区级 9 第六章 正常操作要点 10 第一节 操作要点 10 1岗位操作要点总概念子环节 10 1.1 出炉岗位 10 1.2行车岗位 10