提高急诊病历合格率-健康界.pptVIP

实现过程：5.急诊护士工作站 以护士工作站信息系统为依托，快速了解和动态追踪所有急诊患者信息及就诊路径 给临床提供方便、快捷的准确数据，管理者利用信息系统更好地进行急诊各项管理及质控分析 经验与理论总结 急诊信息化建设有利于提高医院的服务水平和核心竞争力 我院急诊信息化的发展，优化了急诊诊治流程，使急诊管理更为科学化 建立适用于急诊的管理信息系统，有利于提高急诊工作时效和病人满意度 基于急诊信息系统的核查，可减少医护人员工作中的差错，提高急诊病人的安全 借助急诊管理信息系统，实现急诊的全程化管理。将结果质量控制转变为环节质量控制，并通过前馈、反馈和现场控制实现了持续质量改进 通过急诊数据库的分析和利用，为急诊临床、教学和科研等提供科学依据 突破了国内急诊管理传统方法，使急诊管理信息化、科学化、规范化 A 创新构建信息化管理模式，为患者安全及急诊质量控制提供科学依据 B 充分发挥大数据的分析能力，从根本上改变医院的管理和工作模式 C 管理方法创新 减少病历书写时间，提高急诊病历合格率 合格率由2013年的92.00%升为2016年的95.23% 01 降低急诊不良事件发生率 不良事件发生率由2013年的0.45%降为2016年的0.09% 02 患者满意度大大提高 患者满意度由2013年的85%上升为2016年的95.1% 03 增强急诊医护人员职业荣誉感和对工作的满意度 04 0