工作报告发言稿范文.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工作报告发言稿范文    各位老师、各位职工:    上午好,暑假的余热尚未褪去,新的学期已经来临,在此,我谨代表校长室对兢兢业业、辛勤耕耘的全体教职工表示新学期的问候!对今年刚刚加盟我校的新教师表示热烈的欢迎,新的学年,新的开始,新的起点,在新的学年里,我们洪外的教师队伍必须有新的面貌,教育教学必须有新的突破,学校发展必须有新的跨越。    同志们,本学年我校高中部将创建三星级高中,我校的高考也有实力完成本质性突破。所以说,今年是学校发展和我们自身发展更为关键的一个学年,机遇与挑战并存。我们必须以科学发展观指导学校全局工作,以办全县人民满意的教育为宗旨,继续围绕“质量立校、科研兴校、依法治校、改革活校”的办学思想,进一步提高教育教学质量,完善学校管理机制,推行人本管理理念,狠抓教学常规管理,落实备战中的中、高考措施,强化教研教改工作,加强教师队伍建设,加快青年教师培养步伐,发扬团队精神,全力确保2xx-x年升学考试质量更上新台阶。戮力同心,推进我校跨越发展。为此,我们将重点抓好以下几方面的工作:    一、统一思想,明确目标,坚定实遇,变压力为动力,戮力同心,负重奋进,努力把我校建成质量一流,师资一流,管理一流,设施一流的名牌学校。    二、突出重点,狠抓关键,全面落实跨越发展的各项措施。    1、教书先育人,以高尚的师德影响学生    教师的道德品质和人格,对学生的成长至关重要。加强师德建设,有利于教师形象的树立、教育风气的纯化、社会舆-论的褒奖,也关系到我校长远发展。新学期,我校将进一步加强师德建设,建立健全各项制度,广泛开展“师德论坛”、演讲比赛、师德建设承诺等,引导教师自觉做到“学为人师、行为世范”,忠实履行教书育人职责,“教师无小节,处处皆楷模”,以德修身,以身立教,敬业爱岗,热爱学生。确立处处皆教育、事事皆教育、时时皆教育的观念。    2、教学再用心,以刻苦的工作提高质量    新学期里希望我们的老师能心无旁骛,用心钻研教育教学理论,提高教育教学质量,做科研型教师。发扬“无私奉献、拼搏奋斗”的洪外精神,能把大部分的时间、精力和全部的智慧都倾注到教学中去,对学生“全身心投入,全方位服务,全天候跟踪”,走进教室,走进宿舍,走进学生的内心世界,和学生交朋友,构建平等、和-谐的新型师生关系。从思想、生活和学习上关心、爱护、鼓励学生,辅导学习,疏导心理,指导生活,以高尚的人格魅力影响学生,以无私的奉献精神感染学生,以优质的服务去满足学生。用自己对教育的执著、对学校的忠诚、对学生的关爱演绎洪外教育发展的新篇章。    3、管理重规范,以制度的约束提高效率    新学期我校将进一步采取措施,提高教育教学质量。进一步建立健全各项管理制度。我校将针对教育教学、队伍建设、后勤管理、校风校纪等方面存在的问题,研究制定出洪外各项工作的规章制度,实行量化管理,逐步构建具有校本特色的考核机制、制约机制和激励机制,并狠抓落实,务求实效。进一步加大年级组管理力度,年级主任全部有教导处正、副主任兼职。将赋予年级主任更大的权限,由年级主任初定奖惩的人员和末位淘汰的对象,由年级主任确定教师奖励的档次,让校长出思想、处室拿思路、年级抓流程。并进一步完善以年级组为单位的管理模式,更有效地克服条条分割的弊端,让全年级整体优化打硬仗。变以人管人为用制度管人,办公室将加大对各部门的督查力度,提高执行力度,以期提高学校管理的效益。    4、跨越靠创新,以改革的举措推进发展    首先是教学管理上的创新,本学期我校撤消教务处和学生处,设立教导处,这样更有利于集中力量管理,便于学校教学、德育的全面管理,可以把教学工作和班主任工作有机统一起来。    其次是激励机制的创新,本学期我校将调整教师工资结构,加大奖惩力度,真正起到奖勤罚懒的作用。    最后加强学校人力资源的开发与管理,针对高中部分学科教师紧缺的情况,请求县教育局能在全县范围内选派部分紧缺学科的教师,以公派形式到我校支教,我们还将高薪聘请学校管理专家,努力提升学校管理整体水平。也将外出招聘素质好的应届本科毕业生来我校任教。进一步增强我校的发展后劲。建立人才库,储备学校的后备力量。    三、以人为本,奖惩分明,形成推进跨越发展的强大合力    1、以人为本,多管齐下,着力打造奋发进取的教师队伍    学校的发展实际是人的发展,学校的优秀实际是教师的优秀,本学期我校将采取多种形式提高教师的业务素质。    首先完善以校为本的教研活动制度,促使学校发展和教师发展,努力使学校成为学习型组织。在教研方式上重点开展听课、对话、交流、互动,在教研形式上重点采取多种力量介入、建立伙伴关系、开展校际互动、名师示范引路,提高骨干教师队伍建设,走内涵发展之路。建立骨干教师的双向培养

文档评论(0)

177****8759 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档