人力资源管理师三级_培训计划.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 企业人力资源管理师（三级）培训计划 一、编制说明 本培训计划依据《企业人力资源管理师》国家职业标准编制，适用于企业助理人力资源管理师（三级）的培训。 各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况，在不少于总课时的前提下编写具体实施的计划大纲和课程安排表。同时，还应根据具体情况布置一定的课外作业时间和课外实训练习时间。推荐教材仅供参考，各培训机构可根据培训实际情况选择。 二、培训目标 通过本级别的专业理论知识学习和实践经验的交流，使培训对象在人力资源管理的理念、理论和实际工作中得到提高，熟悉人力资源管理各个环节的工作，能够胜任企业初级人力资源管理者的职责。 三、培训模块课时分配表 1、人力资源规划 2、招聘与配制 3、培训与开发 4、绩效管理 5、薪酬管理 6、劳动关系管理 总课时 150 课时 四、培训要求与培训内容 模块 1：人力资源规划 1、培训基本要求： 通过本模块培训， 使培训对象对人力资源规划的理论与实务有 深刻的理解，并能应用到各自的工作中。 2、培训内容： 1)岗位分析与设计： 1.1 岗位调查方案的设计； 1.2 岗位说明书的撰写； 1.3 工作岗位的设计与再设计。 2)定员管理： 2.1 确定技能人员的定员标准； 2.2 运用比例定员、数理定员方法确定管理和技术人员的标准。 3)制度建设： 3.1 人力资源管理制度相关信息的采集、处理； 3