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应收账款管理及回款管理
往来款项是指酒店在日常生产经营过程中,同外部单位由于各种原因发生的结算业务,按照现金管理和结算制度的规定,通过银行办理转帐结算的款项。
一、 往来帐的结算包括及时登记每笔往来帐款项,按往来单位建立明细帐,记帐时摘要简明扼要,正确反映发生业务内容及增减变化情况,并且及时清理,督促结清帐目。月终,酒店要将酒店往来帐户结算余额与各有关业务单位进行核对;每季度要与对方单位往来帐户结算余额进行核对。酒店所属单位月终要与有关单位往来帐户结算余额进行核对。
二、 酒店于每年年度终了,对应收款项进行全面检查,预计各项应收款项可能发生的坏帐,对没有把握能够收回的应收款项,应当计提坏帐准备。
三、 酒店采用备抵法核算坏帐损失。
坏帐损失的确认及审批:坏帐准备是指商业信用不可避免带来的,对于应收帐款和其他应收款所估计的,不一定能在将来收回的部分。
6个月以内不计提;6个月-1年(含1年)计提比例为:5%;1-2年(含2年)计提比例为:10%;2-3年(含3年)计提比例为:30%;3-4年(含4年)计提比例为:50%;4-5年(含5年)计提比例为:80%;5年以上计提比例为: 100%。
坏帐确认的条件:①、因债务人破产,依照法律清偿后,确实无法收回的应收款项,并由主管工商行政机关或法院出具证明书;②、债务人死亡,既无遗产可供清偿,又无义务承担人,确实无法收回的应收款项;③、债务人逾期三年未能履行义务,经主管财政机关审核认可,可以列作坏帐的应收款项。下列各种情况一般不能全额计提坏帐准备;
当年发生的应收款项;
计划对应收款项进行重组;
与关联方发生的应收款项;
其他已逾期,但无确凿证据证明不能够收回的应收款项。
四、 酒店持有的未到期应收票据,如有确凿证据证明不能够收回或收回的可能性不大时,应将其帐面余额转入应收帐款,并计提相应的坏帐准备。
五、 企业的预付帐款如有确凿证据表明其不符合预付帐款性质,或者因供货单位破产、撤销等原因已无望再收到所购货物的,应将原计入预付帐款的金额转入其他应收款,并计提相应的坏帐准备。
六、 酒店对于不能收回的应收款项应当查明原因,追究责任。对有确凿证据表明无法收回的应收款项,如债务单位已撤销、破产、资不低债,现金流量严重不足等,根据酒店的管理权限,经董事会批准作为坏帐损失,冲销提取的坏帐准备。
七、 为保证酒店资产不遭受不应有的损失,对应收帐款、预付帐款等债权的记录必须清晰明了,对债务单位经营情况要经常调查了解,对每笔应收帐款必须在债务逾期前,索取证明债权、债务关系的具有法律效力的文件。若可能发生的债权、债务纠纷,应及时报酒店总经理。
八、 因经济业务需要,预付给供货单位的款项,应及时向对方联系发货,取得各种结算票据,进行帐务处理,不得长时间挂帐不处理。
九、应收款收回,应及时到财务部做帐,应收账款人员及时下帐,每月与应收人员对账。
太航大酒店
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