员工评价管理人员调查问卷.docVIP

精品文档 . 员工评价管理人员调查问卷 我们通过下面的调查问卷，请员工对管理人员的各项能力和素质及工作表现进行评价，期待能够以此来客观的反映出管理人员的真实水平，并且从中发现一些问题，以帮助其改善不足之处，促进管理人员提高管理能力和素质，为员工提供更好的指导和服务。 说明： 1．以下评价项目都有四个选项，其中“优秀”代表您所评价管理人员在这个项目上表现的很好（5分）；“良好”代表其在这个项目上表现的还算好（4分）；“及格”代表其在这个项目上表现的有些差（3分）；“不及格”代表其在这个项目上表现的极差（2分）。 2．请您本着公正、客观、善意的态度，认真填写。 3．员工填写不需署名，本卷将由人力资源部直接收取、审阅、汇总，绝不会透露填写人的信息，请您打消顾虑，放心的填写您认为客观、真实、公正的评价以及意见建议。 评价项目： 作为一个合格的部门负责人，首先应该做到以身作则、严格自律，处处起到表率作用，您的部门领导（主管/组长）做的怎么样？ 优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 是否还想再说几句或者说说为什么做出了上面的选择。 2．一位好领导要公平对待下属、处理问题要公正，您的主管/组长做到了吗？ 优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 能不能说说是什么事情让你做出了上面的选择。 一个部门中，沟通十分重要，一位善于沟通的部门主管可以说已经成功了一半，您的部门主管/组长是如何做的呢？ ① 他（她）乐于并且善于倾听我们的意见，而且会及时给我们做出满意的答复。 优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ ② 每次布置工作或提出工作要求时，都能够把为什么这样做的目的给我们讲明白，让我们都能够了解这项工作的意义所在，从而自觉的去完成。而不是简单的把工作交代下来了事。 优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ ③ 工作布置的细致缜密，考虑十分周全 优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ ④ 通过到位的监督检查等手段，保证较强的执行力 优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ ⑤ 在日常的工作中，经常能够及时的给予我们好的指导、建议，以提高我们的工作能力、职业素质，并且善于激励我们以保持工作热情。 优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 一个好的领导需要有敏锐的洞察力，能够及时发现存在的问题，同时还要马上做出应对，使问题消灭在萌芽状态。您的主管/组长这方面做的怎么样？ 优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 最好能举个具体例子来说明你的选择。 5.统筹和协调组织能力也是一名管理者应该具备的，将下属的工作合理分配，并协调好下属之间的工作配合，才能使工作井井有条、忙而不乱的进行。您的主管/组长是一位好的组织者吗？ 优秀□ 良好□ 及格□ 不及格□ 如果有不满意的地方或是有什么建议，可以提出来。