企业并购案例财务分析.pdfVIP

企业并购是一个企业以某种条件取得另一个企业部分或全部产权， 以取得其控制 权的行为。 并购失败的原因主要有三个： 目标企业选择错误， 支付过多及整合不利， 其中并 购目标选择错误是最主要的原因。 为了确保并购交易的成功， 并购方必须对潜在的多个目标企业进行全方位的尽职 调查 （due diligence ），尤其是财务状况的审查。 通过对其会计资料真实性调查， 了解其真实的财务状况， 发现其财务方面的缺陷以及可能存在的财务陷阱， 进一 步确认各个潜在的目标企业出售的动机， 这不仅便于并购方依据事先确定的财务 标准和要求进行动态的取舍， 筛选出与之相匹配的目标企业， 而且可降低并购风 险和成本。 一、潜在目标企业财务状况的评价 对潜在的目标企业财务状况的揭示主要是通过分析其财务报告进行的。 财务报告 分析的原始信息来自各个潜在目标企业公布的年度报告、