施工组织设计与建筑施工成本的关系论文.docVIP

施工组织设计与建筑施工成本的关系论文.doc

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施工组织设计与建筑施工成本的关系论文      随着我国社会经济的发展,建筑企业急剧增多,而房地产行业规模萎缩,建筑施工企业竞争越来越激烈,国家和地区也通过招投标政策的调整,鼓励建筑施工企业提高施工管理水平,降低施工成本。在这种情况下,建筑企业为了生存并取得经济效益,必须采取有效措施对建筑施工全过程进行严格管理,降低施工成本,提高经济效益;而这个有效措施就是施工组织设计,建筑施工组织设计对施工成本的形成有着直接关系。      1施工组织设计与施工成本概述      1.1施工组织设计      施工组织设计既是建筑企业编制投标书的重要组成部分,也是对拟建工程进行有效管理的重要手段,同时还是指导施工现场管理人员组织施工、编制施工作业计划的依据;施工组织设计不仅能够彰显施工企业对拟建工程项目施工的基本控制与计划要求,为不同施工阶段的工程施工提供参考,能够使现场管理人员对今后一段时间内的工作心中有数,提前做好施工现场的协调工作,合理调配施工材料、施工班组人员以及施工机械需求等关系。      1.2施工成本      建筑施工项目施工成本指的是施工企业为完成拟建工程的实际的支出费用。同一个工程项目,由于管理水平差异,不同企业施工成本会有所不同。但是国家(业主单位)对工程造价的管理是一样的,都是用同样的地区行业定额进行预算或结算,所以,管理好的企业效益好,能生存,有发展,管理差的自然淘汰。精心组织施工,严格各项管理成为施工企业生存和发展的唯一途径;这要求施工企业在开工前,认真做好施工组织设计,既对拟建工程施工做好施工规划,又要求现场管理人员在施工过程中协调好各施工班组关系,合理选择施工机具机械,在保证工程质量的前提下节约材料,在保证施工进度的前提下,尽量减少周转材料和大型机械在场地内的停留时间。      2建筑施工组织设计与施工成本之间的关系      2.1建筑施工组织设计与工程预算定额间的关系      建筑工程施工预算定额指的是在施工项目正常情况下,完成一定计量单位的施工项目所需施工材料、施工人员、施工机械台班的耗损等。另外,预算定额还包括了要求完成的项目工程内容范围、工程质量标准以及完成该施工项目所必须保证的安全措施等。工程预算主要有三种形式,分别为国家定额、地区或行业定额、施工定额,前两种是国家编制基本建设项目预算和进行工程项目招投标活动的依据,后者是施工企业进行成本核算的依据。      一般来说,施工定额是根据本施工企业完成一个施工项目所需的劳动力、材料消耗、施工机械损耗等等来确定的,其能够为工程施工图预算以及工程决算价格制定、工程承包价格决策提供重要参考。      2.2建筑施工组织设计与施工成本间的关系      建筑施工组织设计包括编制项目工程概况、制定施工方案、制定工程施工进度计划、编制施工准备工作计划及各项资源需要量计划、制定编制各项准备措施(工程质量、施工安全措施、施工现场文明、消防、施工进度)、施工平面布置图等诸多内容。在实际的工程施工中,我们可以通过优化施工计划、提高施工管理水平和施工机械使用效率、科学合理地组织人员施工等制定科学的施工组织设计,从而降低工程成本。因此,一套施工组织设计就拥有相对应的施工成本,施工组织设计的质量在一定程度上影响着施工成本,也即优化建筑施工组织设计就能降低施工成本。      3建筑施工组织设计对施工成本的影响      1)施工组织设计在施工方案、施工方法确定、施工机械选择方面的影响。建筑施工方案、施工方法以及施工机械都对施工成本有非常大的影响。在具体的建筑施工组织设计中,施工方案、施工方法不同,施工机械选择不同,施工成本也不相同。如混凝土选择搅拌站或者商品混凝土、模板体系选择胶合模板或者钢模板,运输方式选择水平运输或者垂直运输的不同形式,选择不同的脚手架形式,建筑主体施工工艺(如大模板施工、滑升模板施工)等都直接影响着施工成本。      2)施工组织设计进度计划方面的影响。一般情况下,建筑施工项目投资较大、工期较长,如果在实际的项目施工时,科学合理地对施工进度进行规划,尽量减少施工项目工期,就能减少管理人员工资,减少施工机械及周转材料的租金,缩短施工项目的结算周期,在一定程度上缩减施工项目的施工成本。因此,要注意既不要过分地拖延施工项目的工期,也不要将施工项目工期控制得过短。过分延长项目工期必然会增加建筑企业投资压力,限制企业资金的流动,阻碍企业的进一步发展,而过短的施工工期则不能保证项目施工质量。在实际的项目施工过程中,建筑施工组织设计人员要在完成项目施工目标、保证施工质量的前提下,选择科学的施工组织进度,进而最大程度地降低施工成本。      3)施工平面布置图的影响。施工平面布置图指的是建筑企业根据施工地区特点和施工条件,为解

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