- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库物资管理制度
一、总则
为了规范仓库物资管理,确保物资安全,提高物资利用率和效率,制订本制度。
二、责任人及职责
1. 仓库管理员
仓库管理员是仓库物资的管理者,应当具备以下职责:
负责仓库的日常管理工作;
负责仓库的入库、出库、盘点等操作;
负责保管仓库内物资,并确保其安全性;
负责根据需要调拨仓库物资;
2. 部门负责人
部门负责人应当具备以下职责:
对本部门的物资进行管理,并做好物资的调拨、入库、出库和盘点工作;
保证物资领用符合规定,对超出规定的使用进行监管;
对本部门物资使用情况进行监督和考核。
三、物资管理流程
1. 入库管理流程
仓库管理员和物资采购人员共同对物资进行验收,并且检查其数量、质量是否符合规定;
采用电脑系统管理仓库的,仓库管理员应当及时录入物资信息,包括物资名称、规格、数量等;
采用手工管理仓库的,仓库管理员应当及时登记物资信息,包括物资名称、规格、数量等;
将验收合格的物资按照规定分类放置到指定的存储位置。
2. 出库管理流程
部门负责人填写出库申请表,并说明出库理由以及物资数量、名称和规格等信息;
由仓库管理员进行批准,并核对出库的物资信息和数量是否和出库申请表相符;
出库后,仓库管理员应当保留出库申请表,并及时更新库存。
3. 盘点管理流程
定期组织盘点,对库存状况进行清点,并登记在册;
如果发现库存数有误或遗漏,应及时调整,并调查原因,以保证记录的准确性;
4. 调拨管理流程
部门负责人提出调拨申请,并说明调拨理由以及物资名称、数量和规格等信息;
由仓库管理员审核调拨申请,并进行出库和入库的处理;
完成调拨后,应及时更新库存信息。
四、物资存放管理
1. 存放区域管理
仓库内应根据物资的性质和规格进行分类存放,同时按照一定规律和顺序排列放置,以方便管理和使用;
库房的门窗应当保持良好,以确保物资安全;
库房的温度和湿度应当控制在一定范围内,以保证物资的质量。
2. 安全管理
库房内应当设置防火器材,并定期检查其作业性能是否正常;
库房内禁止使用明火作业;
是否如有火警发生,应当迅速采取措施消除火势,确保人员和物资安全;
库房应当定期进行深度清扫,以保持其干净整洁,避免物资受到损坏。
五、物资使用管理
1. 物资使用范围
物资的使用范围应当有明确的规定,部门负责人应当严格按照规定使用;
为了节约成本,应该合理利用物资,避免浪费。
2. 物资维护保养
物资在使用过程中,应当及时保养,以延长物资的使用寿命;
如出现物资存在质量问题或出现故障,应当及时向有关部门反映,及时处理。
六、物资报废管理
1. 什么情况下应该报废
物资受到破损,无法恢复使用的;
功能性能下降,经过修理后仍不能满足使用要求的;
使用寿命结束,不能继续使用的。
2. 报废程序
部门负责人应当提出报废申请,并说明报废理由和物资情况;
物资管理部门应当审核通过后,进行书面确认,并将物资让交由专门的部门处理;
处理完毕后,应当及时更新物资信息。
七、附件
暂无相关附件。
八、其他
本制度自发布之日起生效。如有需要,经领导审批同意并经本部门确认,可以对本制度进行修改或补充,修改或补充后重新发布实施。
文档评论(0)