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- 2020-01-29 发布于上海
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如何做月度营销方案首先,我们要明白两个问题第一问题 为什么要做?一 必须要做的事 开发商要求 公司的要求项目的需求二 应该做的事 总结分析、计划构思、梳理项目工作, 给上级领导、给公司、给开发商提供最详 细、最全面、最专业的营销思路。三 一定要会做的事 营销方案是对项目最基本的梳理和营销定位, 更是对项目最基本的管控, 所以做为项目的管理层,必须的、应该的 要会做项目的营销方案第二问题为谁做营销方案首先肯定营销方案是为自己做的, 每月对项目进行梳理一次,基本的流程就是:梳理、分析、对比、总结、构思、计划、执行、预期可以说每一次完整的梳理都是对自己的一次提升其次,才是方案本身如何做月度营销方案关于如何做月度营销方案有以下6个关键核心词产品梳理、月度目标、营销节点营销主题、推广执行、费用预算产品梳理:整体房源梳理→已推房源梳理→主推房源梳理月度目标:目标任务制定→目标任务分解→目标实现措施营销节点:营销节点划分→目标节点划分→推广活动节点划分营销主题:月度营销主题→营销推广主题→营销活动主题推广执行:推广组合方案→推广内容明细→各项费用预算费用预算:媒体、渠道、活动、物料、礼品、不可预计费用6关于做好月度营销方案的大要素1整体梳理梳理什么? 因为我们知道,为什么做营销方案和为谁做营销方案所以,我们对项目梳理的目的,一定是为了让自己、让公司、让开发商,清楚:项目目前是什么情况首先是
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