集团房产项目总经理手册.pdf

房地产运营管理 集团房产项目总经理手册 第一篇 通则 第一章 总则 第一条 为规范浙江龙源控股集团有限公司投资房产类项目公司的经营管 理，维护股东的合法权益，调动项目公司经营者的积极性，根据《中华人民共和 国公司法》、《浙江龙源控股集团有限公司章程》 、《浙江龙源房地产投资集团股份 有限公司章程》的有关规定，制定本手册。 第二条 释义，本手册提及的名称除另外特殊说明外，均作以下解释： (1) 龙源控股集团，指浙江龙源控股集团有限公司； (2) 本手册，指《龙源控股集团房产项目总经理手册》 ； (3) 房产管理公司，指龙源控股集团投资设立的专业从事房产项目管理的公 司； (4) 出资人，指在某一地产项目的开发过程中，包括龙源控股集团在内的， 及与龙源控股集团共同投资开发，共担投资风险的自然人、法人或其他 经济实体（包括合伙企业或基金形式等） ； (5) 项目公司，指龙源控股集团及其他出资人（若有）通过投资全面拥有权 益的房地产项目开发公司； (6) 房产管理公司各大中心，指房产管理公司内部的各大专业管理中心，包 括：营销管理中心、工程管理中心、客户服务中心等； (7) 管理费：指龙源控股集团及其他出资人（若有）与房产管理公司在签订 委托管理协议中约定的，房产管理公司按照协议要求，达到既定项目利 润指标的情况下，由龙源控股集团及其他出资人（若有）支付给房产管 理公司的管理佣金； (8) 第三条 本手册规范目的 1. 规范、指导项目公司的运营流程； 2. 明确项目公司出资人代表、 总经理分工及职责范围， 确保项目公司有序、 第 1 页 共 135 页 房地产运营管理 高效运转； 3. 明确项目公司定位，理顺项目公司与龙源控股集团及其他出资人 （若有）、 房产管理公司及相关部门之间的关系； 4. 既要防范经营风险，维护出资人的利益，又要确保项目公司享有充分的 经营自主权，调动项目公司经营班子的工作积极性，在市场竞争中获取 更高的投资回报。 第四条 凡龙源控股集团投资设立的项目公司必须依照本手册制定公司章 程，依照本手册依法开展经营管理活动。 本手册对龙源控股集团投资设立的项目 公司、出资人代表、董事、监事、总经理、财务总监等高级管理人员均具有约束 力。对本手册涉及到的龙源控股集团、 房产管理公司及各部门也具有同样约束力。 第二章 项目公司的机构设置、人员编制和岗位职责 第五条 项目公司机构设置 1. 大型项目公司的机构设置 股东会 监事会 董事会 出资人代表 总经理 行政经理 设计经理 营销总监 成本总监 财务总监 工程总监 客服总监 前期经理 行 设 签 策 销 招 审 物 财 出 室 建