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月注塑领班绩效考核表
姓名 : 车间 :
得分
考核项目 权重 % 考核方式 备注
初核 审核 复核
生产效率目标： 95% 。 附部门统
工 30 计数据，初
达成率
作 效率得分 = 日入库数 / 日计划数÷ 0.95 ×30 核人填写。
实 分。
绩 30 IPQC 批退率目标： 98% 。 附品管部
产品品质 报表
品质得分 =月 IPQC 批退率 ÷0.98 ×30 分.
1. 造成批量报废的扣 15 分 ; 附品管部
15 2． 造成补料的每补 10 公斤料扣 1 分 ;节余 报表
成本控制
料的每 20 公斤奖 1 分 ;
3． 单一定单批次不良的每 1000 个扣 1 分 .
按工伤事故费用扣分：
1．100-499 元，扣 2 分；
安全生产 10 2．500-999 元扣 5 分；
3．1000 元以上扣 10 分。 （制度罚款另计）
1 员工流失率控制：月高于 7%扣 4 分；
2． 员工 1 宗投诉其管理不当扣 3 分 ;3 宗
以上扣 5 分 ;
3． 直接下属发生纠纷的扣 3 分;
15 4 ． 人员 机台安排不当的扣 3 分；
现场管理
5． 不服从上级安排扣 3 分 ;
6． 发生问题不及时反应处理的扣 3 分；
7． 不按流程制度处理生产或员工关系的
扣 5 分。
合计得分
初核人（直接上级） ： 审核人（主管 /经理）： 核准人：
考核人签名
备注：
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