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- 约1.04千字
- 约 40页
- 2020-01-30 发布于江苏
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;内
容
提
要;;;;3;;;;1.评审前对企业的准备进行了解,对企业不懂的
地方及时给予解答,必要时给予现场指导;
2.了解省、市、县各级安监部门相关领导参与评审
情况和基本信息,必要时发出邀请函;
3.评审前,评审组召开内部会议,进行职责分工、
统一思路、明确具体要求。
严格按照标准进行考评;
热情为企业进行服务;
评审过程中充分和企业相关人员进行交流;
禁止个人在未经评审组讨论前发表评审结论。;现
场
分
组
评
审;管理制度的合法、合规性;
制度、规程的执行情况;
相关记录和制度规定的统一性;
工作安排的闭环性;
操作规程、应急预案等文件的完整性;
员工自主创新能力。
关注:企业在安全管理、安全文化方面存在的
亮点和优势。;某厂安全生产标准化评审资料装订成册;典型案例;典型案例;;典型案例;典型案例;典型案例;
设备设施的合法、合规性,对照专业??准排查;
设备设施的管理模式,工艺布局;
设备台帐设备一口清材料的完整性;
设备安全装置的完好性;
设备隐患排查表及记录的全面性;
关键设备的检测检验、使用许可等相关资料。
了解通过安全生产标准化创建企业设备设施安全
性能提升情况;
提高本质化安全水平的先进科技手段。
;; 如,武钢能源动力总厂供水厂在标准化创建过程中建立了“一口清”台帐:起重设备251台套;注册压力容器112台;照明灯具12065盏;烟囱及高大建筑防雷避雷
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